3月14日下午，中核兰州铀浓缩有限公司生产技术处组织召开了加强运行管理工作汇报会。会议全面总结了2012年以来企业加强运行管理的情况和运行现状，分析了运行管理方面存在的问题，安排部署了进一步加强运行管理的各项工作任务。
来自基层的9个单位分别结合本单位采取的加强运行管理的措施方法、在运行管理方面取得的改善和改观、存在的运行方面的问题等内容进行了工作总结交流。
会议指出，一是要从专业技术人员抓起，提升能力水平，增强履职本领；二是要修订完善各项工作制度，着重夯实基础管理；三是常抓不懈加强培训和职工素质的提升；四是各专业处室要结合业务职责理顺各项管理工作，逐一落实工作措施，出实招、办实事、求实效，全面提升企业管理水平和提高运行效率。（张晟）
