6月5日上午10点10分，海水经过厂外取水隧洞缓缓进入田湾核电二期工程3、4号机组重要厂用水厂房（T1UPD），标志着田湾3号机组提前2天实现“循环冷却（海）水供水”这一重要工程里程碑节点。

田湾3、4号机组循环冷却水工程，从进水到排水，沿途各子项施工作业战线长，施工单位众多，设计、供货接口复杂，针对工程建设特点和存在的困难，江苏核电有限公司从设备供货、核安检放行、建安施工、安全检查、应急演练、计划跟踪等方面通盘考虑、统筹协调，坚持安全第一、质量第一，狠抓进度计划优化，积极推动工程安全优质向前推进。施工阶段，中国核电工程有限公司田湾项目部统一组织，成立工程专项协调小组，协调现场六家施工单位通力合作，坚持“中核田湾一家人”的理念，发扬“攻坚克难”的田湾精神，落实各项安全质量管理要求，不断优化土建、安装施工顺序，主动加班加点、保质保量作业，有力确保了施工安全质量和进度受控。整个工程开展期间，共召开20次进度协调会，协调议题近千个,有力地促进了工程进展。

江苏核电积极践行“追求卓越、超越自我”的价值观，在工程管理上注重事前控制，建立工程预警管理机制，加强对工程“四大控制”的跟踪、偏差分析和趋势评估工作。根据工程管理需要，梳理出工程项目关注的十大问题跟踪单，每周两次通报工程“四大控制”情况，组织做好偏差分析和趋势评估，及时提出优化目标及纠偏建议，实现工程管理闭环控制。针对TG设备供货、220kV倒送电、循环冷却（海）水供水、3号核岛燃料进场先决条件梳理等重点工作，均编制专项评估报告，为工程管理和推进提供决策支持。

田湾核电站3号机组于2012年12月27日开工，工期62个月，建设全过程将经历21个工程一级里程碑节点。截至目前，核岛浇灌第一罐混凝土（FCD）、环吊可用、主管道开始安装、220kV倒送电、循环冷却（海）水供水等13个一级里程碑节点均按期或提前完成，工程现场安全质量受控，工程关键路径基本满足进度计划要求。今年，全体工程建设者还将在确保安全质量的前提下，全力向主控室投用、500kV倒送电、主回路冷试等里程碑节点冲刺。（汪志宇 黄启兵 李炯 李传明）