6月22日，国防科工局财审司一行赴中核新能核工业工程有限责任公司调研工程总承包工作。

调研组听取了中核新能关于总承包项目组织机构、业务管理流程和工程总承包工作的情况，并就存在的问题提出了相关建议。

　  调研组认为，中核新能开展的工程总承包工作发挥了引领作用，为企业注入了新的活力，带来了经济增长；在安全、质量、保密、人本、廉洁方面的企业文化凝聚了人心，提升了企业的战斗力。　　

中核新能表示，将确保“投资、质量、进度、安全”四大控制体系，全力以赴、优质发展；确立设计引领，双赢多盈的发展思路；坚持客户至上的理念，全心全意为业主服务；坚定工程总承包道路，继续为核燃料产业发展做出积极的贡献。 
 
　　自开展总承包工作以来，中核新能借鉴建筑市场通用的EPC模式进行项目管理，范围涵盖设计、采购、施工、安装调试等全部内容，基本形成了一套较完整、规范的工程总承包管理体系，得到了项目业主和施工单位的普遍认可。（刘辰露）