岭澳核电站建设接口管理手册简介 Brief Introduction on the Interface Control Manual of Ling’ao NPP Construction 李建文 （苏州热工研究院有限公司，江苏苏州，215004） 摘 要 介绍了岭澳核电站建设的接口管理手册（ICM），主要包括ICM中接口的分类、ICM的输出格式、准备和修订原则以及对ICM中已关闭接口的重开处理方法，简介了ICM的管理手段和方法。同时，对新建核电站如何实施有效的接口管理提出了几点看法。 关键词 接口管理手册 接口分类 接口管理 Abstract This article introduces the interface control manual in Ling’ao nuclear power plant construction, which includes the category of the interface in ICM, output format of ICM, preparation and revision principle of ICM and the treatment of the reopening interface in ICM that has been closed. The management measure of ICM has also been described. At the same time some opinions about how to implement the interface management in nuclear power plant construction are presented. Key words Interface control manual Interface category Interface management       岭澳核电站采用按岛采购方案，即核岛（NI）由法马通公司（FRA）负责设备供货，厂房的土建设计由业主（LANPC）委托北京核工程研究设计院（BINE）完成，常规岛（CI）由GECA公司负责设备供货及厂房的土建设计，电站配套设施（BOP）被划分为70多个LOT采购包，分别由各BOP供应商供货，LANPC的大部分接口审查工作则委托BINE和广东省电力设计研究院（GEDI）来完成。        为了使NI、CI和BOP系统及设备在技术参数、技术规范以及运行方式上相互匹配，在设计阶段就要清楚地确定各岛相关系统及设备的内在联系和相互制约关系。为此，设计者FRA、GECA和LANPC（包括BINE、GEDI以及相关BOP供应商）需根据工程进度的安排，在不同阶段向有关方面索取相关的，特别是各自边界上的技术文件，为己方开展设计建立输入条件，同时也向其它方提供有关的技术文件，使其设计能与自身的系统和设备相吻合。这就是岭澳核电站建设的接口交换过程，将这些接口的描述和交换进度等内容汇集在一起即形成了所谓的接口管理手册（ICM）。 1 ICM简介      ICM作为设计控制文件，它由LANPC在工程进展中进行更新和发布。 ICM的用途是： （1）收集LANPC和承包商之间的所有接口和相关联的接口交换时间。 （2）记录所有与接口交换相关的信息。      ICM月报用来检查接口交换进展状态和催交，以保证各承包商的进度目标能按期实现。 为了尽快建立岭澳核电站ICM初稿，考虑到岭澳核电站为大亚湾核电站的翻版电站，所以将大亚湾核电站K版ICM中的E（EDF）改为C（LANPC），并结合岭澳核电站NI及CI供应合同附件2中的功能接口数据，即形成了岭澳核电站的ICM初稿。 由于岭澳核电站BOP部分为自主化设计，BINE和GEDI为LANPC的技术后援单位，BOP的供货按LOT采购包由各BOP供应商分别提供，所以，又形成了LANPC、BINE、GEDI和各相关BOP供应商之间的接口管理手册，即BOP ICM。岭澳核电站完整的ICM应由FRA、GECA和LANPC之间的ICM和BOP ICM组成，文中所述ICM仅指前者。 1.1 ICM中接口按内容的分类 ICM中接口按内容可分为如下18类。 （1）功能接口数据      这些数据是各供应商为完成各自的设计工作所需要的，以确保他们所负责的设备和系统的性能。这些数据包含基本的设计标准，在合同签订后，这些数据的变化将导致合同的变更。 （2）系统特征 即用户所需的系统设计数据。 （3）系统手册 系统手册的内容及不同阶段可参见设计程序L-ENG-4.04[1]。 （4）详细设备信息 此类接口信息与设备图纸相对应，当设备供应和设备布置不是同一方时由设备布置负责方提出特殊的要求数据，当设备的设计依赖于其它方时由设备供应方提出特殊的要求数据。 （5）在设计责任范围的管道、电缆以及电缆支架的基本接口 主要包含管道的位置、尺寸和材料特性，电缆的位置和识别，电缆支架布置图和电缆接头。 （6）在供应责任范围的管道及电缆的详细接口 主要包含管道的工作压力、法兰类型和焊接特性以及电缆管道的形状和连接特性等。 （7）在电气和汽机厂房之间廊道的管道和电缆路径 负责廊道设计的供应商给出管道和电缆的准确路径，并提供管道和电缆供应商完成详细设计所需的资料。 （8）管道和电缆路径 当某一供应商提供的管道或电缆需穿越其它供应商的厂房或区域时，这些接口给出管道在这些厂房或区域的布置图和电缆在这些厂房或区域的长度和详细路径。 （9）D0土建接口图 使得土建设计者可以完成地震分析，楼层反应谱和厂房之间地震位移的计算。 （10）D1土建接口图 使得土建设计者可以完成厂房结构的计算和研究。 （11）D2土建接口图 使得土建设计者可以完成模板图纸、钢筋和预应力及其主要钢结构的设计。 （12）控制要求 规定了对与控制装置相关的供应商的控制要求，这些要求仅与主控制室系统相关，其控制装置的安装由其它承包商负责；还规定了与模拟或逻辑控制信号相关的供应商的控制要求，这些信号是由其它供应商提供的。 （13）数学模型数据 这些数据用于模拟机的不同工况及瞬态分析。 （14）通用技术文件 这些文件与安全分析报告和工程管理文件相关。 （15）D3土建接口图 使得土建设计者可以完成装修图纸及其二次混凝土的详细设计。 （16）DX二次钢结构和金属件接口图 使得土建设计者可以完成二次钢结构施工图的详细设计。 （17）模拟机数据 涵盖了各承包商在其各自合同中所需提交的“模拟机数据包”信息。 （18）调试程序 提供给试验程序的牵头方以各种所需的数据，使其完成所负责的试验程序的编制。 1.2 ICM中接口按专业属性的分类 ICM中接口按内容可分为18类，但从接口的内在联系及专业属性来分，则可将接口分为机械（M）、土建（G）、电气（L）、安全分析报告（S）和调试启动（C）共5大类。 1.2.1 M类接口     在ICM中有近500个M类接口，主要分布在NI/CI给水供汽系统、电站公共系统、管道布置和系统手册等几个方面。      NI/CI给水供汽接口，其内容基本上涉及电站的工况和运行方式等。电站公用系统接口，如SED、SEO、SEP、SAT和SAR等，它主要涉及供水、排污、供汽和通风等领域。这部分接口内容包括流体品质、温度、压力和流量等技术参数。      管道实体接口除了主蒸汽、主给水和泵站PA区以外，FRA、GECA和LANPC的管道对接大多在GB管廊中完成。这类接口的安排一般先划区域，在每个区域大致安排三步来交换信息，先互相通报管道总量，再确认断面位置和联接方式，最后安排管道路径。 系统手册类接口主要针对跨岛系统而言，这类接口的交换及审查须与核岛文件提交清单（DSL）及工程文件清单中相关文件的提交和审查协调一致。 1.2.2 G类接口      FRA与LANPC之间的G类接口在ICM中共有880个，是G类接口的重头戏。      首先LANPC向NI供应商提供地质条件、气象条件和设计准则等方面的输入，如楼层反应谱、位移差和龙卷风防护等。然后，FRA再考虑它的设备布置、预埋设计、基础设计、管道布置和钢结构等，这些信息分区域（LX，RX，NX）、分楼层（－3.50，0.00，4.00……），通过逐渐细化的D1、D2、D3和DX图传递给LANPC，交给BINE做详细土建设计。 1.2.3 L类接口 L类接口主要包括供电、再供电、电缆、仪控及通讯几类。 由于岭澳核电站BOP设计的自主化，大多数LOT包的招标进度滞后。在设备供电类接口进行交换时，下游用户LANPC往往拿不出具体参数给上游降压变设计方GECA，最后用等价马达的方法解决了问题。 再供电类接口主要是解决柴油机的加载时序。 电缆类接口主要是FRA、GECA和LANPC三方互相交换电缆号，安排电缆托盘的规格和对接，确定电缆路径等。 仪控类接口主要是解决送入主控室的各种报警和信号。 通讯类接口主要是解决厂区通讯系统6个分系统的联接和兼容。 1.2.4 S类接口 此类接口主要体现了LANPC与FRA和GECA在安全分析报告各章节的编制和审查上的分工。 1.2.5 C类接口 此类接口主要包括调试程序等。 1.3 ICM的输出格式 ICM的输出格式见图1。 COL. 1（KD）：规定此接口是否为K接口。 COL. 2（1ST）：厂房或系统编码。 COL. 3（2ND）：与第2列相关的厂房或系统编码。 COL. 4（TP）：给出接口的类型（共18类）。 COL. 5（NO）：给出特定接口所需交换信息的数量。 COL. 6（SP）：给出接口数据提供方。 COL. 7（AC）：给出接口数据接收方。 第1~7列形成了接口的完整编码。 COL. 8：给出了接口的详细描述。 COL. 9：给出了初步（PRE）信息交换的计划时间。 COL. 10：给出了实际的PRE交换时间。 COL. 11：给出了接口相关方之间PRE交换的传送、审查或会议纪要通道号。 COL. 12：给出了接口传送单的版本号。 COL. 13：给出了接口审查单的审查结果。 COL. 14：给出了最终（FIN）信息交换的计划时间。 COL. 15：给出了实际的FIN交换时间。 COL. 16：给出了接口相关方之间FIN交换的传送、审查或会议纪要通道号。 COL. 17：同COL. 12。 COL. 18：同COL. 13。 COL. 19：给出了接口文件的分类。“A”表示与参考电站（RPS）完全一致；“B”表示在RPS的基础上作了某些修改；“C”则表示新文件。 INTERFACE CONTROL MANUAL KD SYSTEM OR BUILDING CODE INTERFACE ID INFORMATION DETAILS PRELIMINARY ISSUE FINAL ISSUE CTG FLD 1ST 2ND TYPE NO SPEC. BY ACCEP. BY FORCAST DATE ACTUAL DATE TRANSMIT REF REV REVW RSLT FORCAST DATE ACTUAL DATE TRANSMIT REF REV REVW RSLT COL.1 COL.2 COL.3 COL.4 COL.5 COL.6 COL.7 COL.8 COL.9 COL.10 COL.11 COL.12 COL.13 COL.14 COL.15 COL.16 COL.17 COL.18 COL.19 COL.20 图1 ICM的输出格式 COL. 20：给出了接口的专业分类，即M、G、L、S和C共5类。 1.4 ICM的准备原则 ICM按如下步骤进行准备。 （1）在ATP－7（ATP表示批准开工日期，－7表示之前7个月），LANPC发布ICM初稿。 （2）在ATP－4，承包商应对在ATP＋6之前需交换的接口的完整性和正确性给出审查意见。 （3）在ATP－3，LANPC应发布在ATP＋6之前需交换的接口清单。 （4）在ATP，承包商应对在ATP＋6之前需交换的接口提出审查意见。 （5）在ATP＋3，LANPC应发布可执行（CFC）状态初版ICM。 1.5 ICM的修订原则       在工程进展中难免发生接口的变更：新增接口交换、修订接口交换时间或取消接口交换。接口的变更按如下步骤实施。 （1）接口变更方将变更要求传送LANPC。 （2）LANPC将此变更要求传送相关方。 （3）收到ICM变更要求的相关方需在3周内将其意见通知LANPC。 （4）LANPC将最终结果反映到ICM中，并通过ICM变更单发送相关方。 （5）当相关方未达成一致时，LANPC将依据工程程序L-PMS-4[2]以形成最终结论，并通知相关方。 1.6 已关闭接口的重开      在工程进展中，如出现已关闭接口需重新打开的情形，则需按如下步骤处理。 （1）接口重开方将变更申请以及此变更所受影响的设计文件清单直接发送接口相关方，同时拷贝给LANPC。 （2）接收方需对其进行技术和合同评估。技术评估结果需在7个工作日内传送LANPC并需包含接口重开是否影响其自身的设计要求的评估以及所受影响的设计文件清单。合同评估结果需在紧接着的7个工作日内传送LANPC。 （3）如果受影响的设计文件中没有已宣布“WORK READY”的文件，则LANPC将最终处理意见通知相关方。如果受影响的设计文件中有已宣布“WORK READY”的文件，则LANPC将按工程程序L-PGP-9[3，4]实施相关的现场变更。 2 ICM的管理       由于ICM中接口数量庞大，FRA、GECA和LANPC之间有近3000个接口。另外，对于特定的某一接口，从打开到关闭，其间的交换次数预先难以确定，许多接口需交换20～30次才能最后关闭。所以离开计算机，接口管理工作的实施是难以想象的。另外，LANPC与承包商之间的定期会议，以及建立适当的管理指标，并定期进行统计分析，亦是搞好接口管理的辅助手段。 2.1 计算机管理       在LANPC内部，接口的计算机管理系统经过了单一数据库Foxpro单机版、关联数据库Foxpro单机版、关联数据库Foxpro网络版和Oracle数据库网络版共4个阶段。接口计算机管理系统每提升一步，接口的管理效率均能上升一个台阶。特别是网络版计算机管理系统，不仅使ICM工程师能随时掌握ICM的动态，还使每一个参与接口审查的工程师在自己的计算机上能查到最新的相关接口的交换及审查进展状态，并能对相关接口进行各种统计分析，从而使设计接口审查工作更有成效。      LANPC除了建立自身的接口计算机管理系统以外，还需帮助和督促相关承包商建立与之相适应的接口计算机管理系统，并定期与其交换ICM电子文件，并由计算机进行自动比较，对疑问之处进行及时沟通和澄清。 2.2 定期会议      LANPC与承包商的接口定期会议是一种有效的管理手段，在会议上对关键接口逐一讨论，对延误接口进行催交，对分歧较大的接口分析原因并找出解决办法。 2.3 管理指标 （1）延误接口数量 此项指标用于统计接口发出数量。 （2）审查滞后（Pending）接口数量 此项指标用于统计接口审查工作的质量。 （3）接口关闭时间 通过此项指标的统计，可对那些打开后长期不能关闭的接口予以重点关注。 由于我们建立了ICM关联数据库，所以我们可随时建立各种所需的管理指标，并进行动态统计分析，从而提高ICM的管理效率。 3 对新建核电站实施有效接口管理的几点看法 （1）接口管理体系的建立 在新建核电站的供应合同签订后，应尽快建立ICM初稿、接口管理程序以及接口的计算机管理系统，并与相关承包商沟通，对实施有效的接口管理达成共识。 （2）接口的交换进度 在对接口的技术内容进行审查的同时，还需关注接口交换进度的审查。需研究ICM中接口的上、下游关系，保证接口交换进度与DSL、IED中相关文件提交进度的一致性，检查接口交换进度与设计、施工及调试进度是否协调一致。 （3）接口的管理模式 岭澳核电站由欧洲工程管理队（PME）归口负责LANPC与FRA和GECA之间的接口管理工作。然而事实上，岭澳核电站的接口审查是由本部（PMC）在BINE和GEDI的支持下完成的。所以似乎由PMC来归口ICM的管理应该更直接，效率更高。故对于新建核电站，应充分重视和研究ICM的管理模式。 （4）ICM的核心 ICM的核心就是ICM是一个动态（living）文件，业主内部及各相关承包商应充分理解，从而会自觉地随时对ICM的正确性和完整性进行审查，对PRE和FIN接口交换信息进行核实，使ICM日趋完善，真正成为业主与相关承包商之间接口信息交换的有序平台。 参考文献 [1] L-ENG-4.04 系统手册—定义与内容． [2] L-PMS-4 设计和采购活动的计划导则． [3] L-PGP-9NI 发给核岛安装承包商的LANPC工程施工文件的处理． [4] L-PGP-9CB CI和BOP安装期间工程设计文件的处理．