2009年9月6日下午，中国核工业第五建设公司AP1000施工总承包部三门核电钢制安全壳（CV）项目举行大干100天动员大会。中核五公司副总经理、AP1000施工总承包部总经理邓晓亮，山东核设备制造厂项目经理胡广泽，西屋公司（WEC）项目经理Shane, CV项目经理陈清军出席了动员的大会，项目部的全体员工参加了大会。
CV底封头（CVBH）安装就位与CV一号环安装就位是今年的重大里程碑节点目标，也将是三门核电建设开局年的重要标志。根据目前CVBH的现场施工进度现状，因众多的不确定因素导致原定计划滞后，而CVBH的焊接工作必须在9月30日之前全部结束，10月7日CVBH安装就位以及筒体1#环板须在12月31日之前就位，在这两大节点压力下，未来100天将十分关键，CV项目面临的形势极其严峻。
陈清军首先做了动员讲话。他表示项目部全体员工必须统一思想，鼓足干劲，齐心协力，奋战一百天，全力以赴打好攻坚战，安全、优质、文明、高效的完成两大节点目标。项目部要求现场所有人时刻保持三个统一，即思想统一、认识统一、行动统一，采取一切切实可行的措施保证节点的顺利完成。
邓晓亮总结了CVBH前期焊接工作完成量，鼓励大家采取切实措施，大幅度地提高工作效率，并承诺项目部制定的奖励政策会不折不扣地给予兑现。WEC项目经理Shane强调必须确保做好现场工人的后勤服务工作。胡广泽强调，要充分调动所有人的工作积极性，现场施工必须严格按照程序执行，确保质量。
项目部员工们表示，一定要面对机遇迎接挑战，以高度的责任感和使命感，确保两大工程节点的顺利实现。
