2009年9月15日，中国电力投资集团公司核电专家咨询委员会第四次会议在总部召开。中国科学院院士欧阳予，中国工程院院士阮可强、叶奇蓁、李冠兴，核电业界老领导和知名专家张华祝、陈肇博、孙昌基、赵成昆、赵洁、祁恩兰、黄峰、汤搏等共计12名专家委员出席会议。中电投集团公司核电专家咨询委员会主任委员、副总经理丁中智，副总经理张晓鲁，总经理助理、办公厅主任邹正平，中电投集团公司核电总工程师俞培根出席会议，总部有关部门负责人列席会议。会议由俞培根主持。
核电专家咨询委员会办公室、核电事业部向各位专家委员汇报了中电投集团公司的整体发展情况及核电工作情况，详细介绍了中电投集团公司核电“三步走”发展战略、核电组织管理体系建设、核安全文化建设、核电人才聚集和培养、工程建设及维修管理模式、重点核电工程项目进展以及核电发展面临的困难与挑战。
各位专家委员对中电投集团的核电工作提出了中肯的意见和建议。专家委员们一致认为，作为新进入核电领域的发电集团，中电投集团近年来高度重视核安全文化建设、加强人才培养，确立了适当可行的核电“三步走”战略目标，初步建立了符合中电投集团实际的核电管理体系和核电工程建设管理模式，对我国核电事业的发展做出了积极的贡献。
专家委员们认为，工程建设采用专业化的管理模式，符合核电发展趋势和中电投集团的实际情况，建议中电投集团公司进一步落实业主责任、加强能力建设，不断探索和完善核电管理模式，充分发挥常规电站建设管理的经验和优势，走出一条具有中电投特色的核电发展之路。希望中电投集团发挥更大的作用，促进我国核电的发展。专家委员们还针对核安全文化建设、人才培养、加强国内外合作、支持装备制造业发展等问题提出了中肯的建议。
张晓鲁在发言中指出，中电投集团结合常规电站建设发展经验，积极探索“业主负责、专业管理、工程总包”的核电工程建设管理模式；同时，注重核安全文化和常规电站建设管理经验的融合，在大型常规火电项目建设中，引入核电站建设过程中注重过程控制的管理理念，对各重要节点的质量控制提出明确要求，大幅提高了建设质量和管理水平，锻炼了队伍，为后续核电工程建设打下了良好基础。
丁中智在总结中对各位专家委员的宝贵意见和建议表示衷心的感谢。他表示，中电投集团将清醒地认识形势、认识自我、认识责任，把保障核安全作为所有工作的前提和先决条件，坚持“融核于电，以电促核”的核电发展理念，坚定不移地走核电建设专业化道路，希望各位专家委员通过不同的方式，支持和帮助中电投集团核电事业的发展。
会后，中电投集团公司总经理陆启洲会见了与会的各位专家委员并合影留念。
中电投集团公司核电专家咨询委员会成立于2004年，主要由中国科学院及工程院有关核电专业的院士、核电业界老领导、国内知名核电专家等组成。委员会不定期召开会议，为中电投集团公司核电事业发展提供咨询。
