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中核集团孙勤提出安全质量要强化精细化管理

   2009-04-10 中国核电网13
“一定要加强基层单位的安全质量意识,在建立安全质量制度、制定安全措施时,要以预防为主。”

  “要进一步加大安全投入力度。”

  “建立健全环保、安全生产、质量的监督问责制度,进一步明确安全责任主体,落实责任。”

  “进一步规范工作队伍,加强项目管理。尤其是对铀矿冶、核燃料生产中的自营队伍,一定要加强培训,使其做到持证上岗。”

  ……

  8月28日,在中国核工业集团公司安全生产、质量领导小组联席会上,集团公司党组书记、总经理孙勤,党组成员、副总经理杨长利与安全生产质量领导小组的成员们一起进行了深入交流,围绕着“如何提高安全质量工作管理水平”、“如何真正落实安全质量工作”等问题提出了很多有价值的建议。

  会上,杨长利传达了张德江副总理在全国安全生产电视电话会议上的讲话精神。安全环保质量部主任孙先荣汇报了上半年集团公司安全生产与质量工作,分析了安全生产现状、存在的问题,并提出了相关的对应措施。

  孙勤表示,这几年来,集团公司的安全生产质量管理水平有了显著的提高。从各成员的讨论中可以看出,对于安全质量工作,大家的思想认识上得到了统一:集团公司对于贯彻落实国务院安全工作的要求更加明确,主管部门对于集团公司自身的安全状况分析判定更加明确,各个成员对于安全质量存在的问题提出的改进意见指向更加明确。

  他说,搞好安全质量工作,不在于“不知道干什么”,关键在于“要去干什么”,正所谓“知易行难”,因此在安全质量工作中,要求各个部门不要想“讨巧”、一劳永逸,而是要持之以恒地付出。对于集团公司下一步安全质量工作,我们的总体思路是:着眼当前,严防死守,确保安全;着眼长远,注重本质,长治久安。

  会上,就如何进一步加强安全质量工作,孙勤提出:一是一定要具体,联系实际开展工作,才能提出切实可行的对策;二是一定要创新,对于安全管理中好的办法,要给予推广交流,才能真正解决问题;三是一定要严细,核工业必须是万无一失,要在精细化管理上下功夫;四是重在以人为本,提高员工的安全质量意识,进一步调动人的积极性。

  据了解,为了更好地落实安全生产质量工作,集团公司已在全系统启动了“三项行动”和“三项建设”活动,开展了多层次安全生产检查活动,8月,由集团公司领导班子全体成员分头带队对11家重点单位进行了重点检查。通过多年的坚持不懈安全质量工作,目前,集团公司的科研、生产和工程建设项目顺利进行,放射性废液贮存设施安全受控,重大事故风险点安全受控。(官慧 文)

 
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