来源：大唐集团
作者：育才
本网讯 5月25日，集团公司核电人才培养座谈会在本部召开。集团公司党组纪检组组长邹嘉华出席会议并讲话，集团公司副总经济师兼核电部主任郑文元主持会议。
邹嘉华在听取了与会人员的发言后表示，2008年，集团公司设立了核电部，随着集团公司核电产业的推进，各方面对加快核电人才培养给予了高度重视，并对所采取的积极应对措施予以肯定。他指出，集团公司目前已站在一个新的历史起点并进入了一个新的发展阶段，其标志即学习实践科学发展观，加快实施核电和新能源发电等清洁能源发展战略。此次座谈会的召开，旨在研究加快核电人才培养和储备等重大问题，为集团公司早日取得国家核电资质、促进核电产业发展具有十分重要的意义。
邹嘉华在分析了当前发电市场的产业走势以及中央发电企业正在加快产业结构调整、大力推进核电发展、新一轮核电市场竞争已经展开的新形势后，特别强调，要一切为了取得国家核电资质，一切为了实施集团公司核电发展战略。随后，他明确指出下一阶段核电人才培养和储备的方向，并提出三点要求。
一是提高认识，明确目标。发展核电等新型能源是我国能源战略的重要组成部分。近两年来，国家就核电的发展进行了一系列重大部署和政策调整，确立了积极发展核电的基本方针。根据国家《核电中长期发展规划（2005-2020年）》，我国核电行业已经进入了一个前所未有的快速发展阶段。因此，集团公司决定大力发展核电产业，既是落实国家能源战略、适应国家能源建设政策和能源产业发展方向调整、服务国家能源安全的迫切需要，也是提高集团公司综合实力和市场竞争力、优化调整产业结构、实施多元化发展的重大决策，其意义重大而深远。组建以来，集团公司的火电、水电包括风电发展迅速，在业内创建了“大唐速度”，但核电起步较晚、发展相对滞后。与其他核电企业相比，我们的理念、管理水平尤其是核电人才的培养、储备还有不小的差距。为此，各个方面必须高度重视，要更新观念、学习先进，积极创造条件，早日核准资质，促进集团公司核电尽快进入发展期。
二是认真规划，分段实施。要抓住我国核电大发展的重要机遇，加强集团公司核电战略研究，制定集团公司核电发展规划。按照集团公司核电发展战略框架，要争取在2～3年内取得核电建设和运行的国家资质，并在2020年前实现运营2个核电厂、在建2个核电厂的目标。这一发展愿景的如期实现，关键是要有坚强的核电人才支撑。为此，在研究制定集团公司核电发展规划的同时，要按照申报国家核电资质、建设和运营核电厂对人才的需求，将核电人才培养规划作为核电发展规划的核心组成部分重点做好。要按照人才规划制定实施好每个年度的核电人才培养计划，并根据需求，实现阶段性核电人才培养目标。同时也要动员各方、瞄准目标、同心协力，在管理体制、制度建设、平台搭建即核电项目公司建设等方面加大推进力度，促进早日突破申办核电资质、控股核电项目的瓶颈，为确保核电快速发展提供保障。
三是以点带面，狠抓落实。要选准试点，找准切入面，有针对性地制定阶段性行动计划，重点、适度、超前做好核电人才的培养和储备。要根据年度人才培养计划，分类别、分层次、分阶段实施人才培养，落实好每个核电培训项目。各级核电管理人员的素质水平对落实党组核电工作部署、推进核电发展力度至关重要。当前首先要从核电管理人员培养入手，再按照项目需要逐步推向运营人员的培养；要拓宽培养渠道，采取各种培养方式，注重向国内外先进核电企业学习取经，加快人才培养速度、缩短周期；要制定完善的核电人才引进和激励机制，用政策吸引人才，超前做好核电各类人才的引进和储备；要搭建职业平台，疏通发展通道，发挥人才作用，切实留住人才；要注重总结核电人才工作，不断营造完善人才成长环境，建设核电人才文化，激励核电人才为集团公司核电产业发展做贡献。
又讯 座谈会召开前，集团公司还举行了荣获“2008年国务院政府特殊津贴人员”颁证仪式。邹嘉华向荣获特贴代表、中国大唐集团科技工程有限公司党组书记兼总经理葛亮颁发了证书。邹嘉华说，这是集团公司加强高层次人才队伍建设的重要成果，不仅是特贴人员个人的荣誉，也是集团公司的光荣。在核电人才培养座谈会上颁发证书，表明了集团公司为推进核电发展，坚持以人为本、加大核电人才工作力度的决心，并希望通过国家级专家人才的培养和选拔，带动集团公司各类人才特别是“112人才”队伍建设，为集团公司发展提供人才保障。
集团公司人力资源部副主任杨俊平宣读了人力资源和社会保障部《关于做好2008年政府特殊津贴有关工作的通知》（人社部发〔2009〕22号）。葛亮作了表态发言。
集团公司核电部副主任阮大伟及人力资源部、核电部有关人员参加了会议。
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