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中电投江西核电全面谋划2010年工作

   2010-04-10 中国核电网4
【据机械专家网报道】  2月23日,中电投江西核电有限公司2010年工作会议在九江市隆重召开。江西省委常委、省政府常务副省长凌成兴出席会议并作重要讲话。江西省政府副秘书长朱希,省发改委党组成员、省能源局局长郑沐春,九江市委常委、市政府常务副市长殷美根等领导出席了会议。

  2月23日,中电投江西核电有限公司2010年工作会议在九江市隆重召开。江西省委常委、省政府常务副省长凌成兴出席会议并作重要讲话。江西省政府副秘书长朱希,省发改委党组成员、省能源局局长郑沐春,九江市委常委、市政府常务副市长殷美根等领导出席了会议。

  凌成兴在讲话中指出:2009年是江西核电成为中电投集团二级单位的开局之年,一年来,江西核电按照省委、省政府和中电投集团提出的“把握三个时间节点,谋求六台机组布局”的总体思路,认真落实“六个全力以赴”的年度任务,精心组织、攻坚克难、成绩卓著。

  凌成兴强调:2010年是“十一五”规划的最后一年,是鄱阳湖生态经济区规划作为国家战略全面实施的开始之年,作为鄱阳湖生态经济区“两核一控”的关键工程、核心工程、头号工程,希望江西核电认真贯彻中央经济工作会议、江西省委十二届十一中全会和全省经济工作会议精神,按照中电投集团2010年度工作会议的部署,凝心聚力、真抓实干、同舟共济、开拓进取,努力建设“技术先进、造价合理、安全可靠、管理一流”的国内首批内陆核电站,为江西电力事业发展做出重大贡献,为实现江西科学发展、进位赶超、绿色崛起做出更大贡献。

  江西核电总经理郝宏生在会上作了《强安全抓质量促管理谋发展扎实推进彭泽核电项目前期各项工作》的报告。报告总结了2009年工作,分析了面临的形势,并对2010年工作提出了“一二三四”工作思路,即围绕一个中心任务,强调确保安全和确保质量,突出抓内部管理提高执行力、抓工程管理提高计划完成率、抓沟通协调提高企业影响力,注重加强领导班子建设、人才队伍建设、企业文化建设和程序体系建设。

  江西核电党委书记万里作了大会总结讲话,认为此次会议时间短、内容实、效率高,要求全体员工统一思想、振奋精神,认真学习领会会议精神,确保全年各项目标和工作任务顺利完成。

  会议还传达了集团公司2010年工作会议精神,表彰了先进并聘任了总经理联络员。公司与九个部门签订了2010年综合业绩考核责任书。
 
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