4月26日，中核集团党组成员、副总经理孙又奇到原子能公司看望了全面风险管理项目组全体成员，并对项目进行了检查指导。
在全面了解项目组人员构成、项目进度等情况后，孙又奇指出，原子能公司要高度重视风险管理工作，要将风险管理落实到每个部门与每一个工作环节中。这次全面风险管理项目由财务公司来实施，相比外部咨询机构，更有责任心，后期服务更有保障。经过系统性学习与历练，财务公司风险管理团队已经出色的完成了秦山一期、秦山二期、三期、福清核电、桃花江核电、海外铀公司等多个风险管理项目，培养了一批年轻的“小专家”，积累了丰富的项目开展经验，并且获得了国家级和省部级的管理成果创新奖，创出了财务公司品牌。
孙又奇要求，原子能公司与财务公司团队要通力合作，互相学习。在铀平台和贸易业务领域，财务公司团队还是“小学生”，需要原子能公司给予帮助和配合，才能将风险管理理论、方法、工具和原子能公司的实际情况相结合，才能确保风险咨询项目最终取得实效、形成成果。（胡孟）
