日前，西安核设备有限公司加快构建西安核设备有限公司内部体系控制，成立由董事长为组长的内部控制工作领导小组及其工作机构，推动内部控制工作顺利开展。

西核公司内部控制工作领导小组下设内部控制办公室，负责公司内部控制体系建设、实施与完善工作。财务部为内部控制建设的牵头部门，负责各部门之间的组织协调和办公室日常性事物工作。

西核公司内部控制工作领导小组主要负责公司内部控制体系建设的总体目标和规划；工作计划和要求；协调集团公司内部控制体系建设过程中相关的重大事项；指导协调各单位内部控制建设工作，监督内控执行效果；组织对重大职责及相关制度进行研究、调整和审查等工作，以推动公司经营管理水平和风险防范能力进一步提高，促进公司持续健康发展。（梁月华）