2008年10月31日，国家核电技术公司召开了质量管理体系建立以来的首次管理评审会议。党组书记、董事长王炳华，独立董事陈肇博，副总经理吕华祥、马璐，纪检组长李立金等领导出席会议。会议由质量管理者代表、总工程师王俊主持。总部各部门负责人、质量管理体系领导小组办公室负责人参加了会议。总部全体质量管理内审员列席了会议。
会上，公司质量管理体系领导小组办公室报告了公司质量管理体系的运行情况，各部门负责人报告了本部门的质量管理工作情况，与会人员就公司质量方针、质量目标、资源需求和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了讨论，王俊总工程师对此次管理评审活动进行了总结，王炳华董事长做了重要讲话。
王炳华董事长在讲话中对公司质量管理体系建设工作取得的阶段性成果给予了充分肯定，要求国家核电全体员工在日常工作中一定要坚持“安全第一、质量第一”的方针和“策划、程序、修正、卓越”的工作理念，不断持续改进工作。他强调指出，公司在质量管理工作中一定要保持质量记录和文件的完整性和有效性；在工作中要严格按照程序办事，在工作过程中要注意作好质量记录；要努力提高工作质量以满足工作岗位质量标准的要求，不断提高顾客满意度。他要求公司总部的质量管理工作要对所属单位起到很好的示范和榜样作用。
会议认为，公司质量方针反映了行业要求、法规和标准要求、核安全文化和企业文化的特征和持续改进的管理理念，符合公司的宗旨；公司质量目标反映了顾客的要求和公司的经营和管理内容，质量目标与公司的定位、发展战略是一致的；公司质量方针和质量目标是适宜的，方针和目标正在公司内得到普遍的沟通和理解，各部门正在努力实践实现；公司的整体经营和管理情况反映了质量目标的实现情况；公司建立的质量管理体系文件基本上满足公司的实际需求，管理体系运行是正常的，但其有效性还有待于进一步提高，体系文件的适宜性、完整性应根据体系运行的实践不断改进和完善。
会议指出了在今后质量管理工作中需要进一步改进的5个方面的问题，会议要求公司员工要进一步提高质量文化素养，加强对体系文件的学习和理解，提高执行程序和规章制度的自觉性，逐步养成按程序办事的良好工作习惯。
国家核电质量管理体系今年7月2日开始试运行，在试运行期间，公司组织了质量管理体系自查和内部审核活动，公司各部门针对自查和内部审核活动发现的问题及时采取了纠正和改进措施。
公司按照《管理评审程序》的规定组织召开此次管理评审会议，对公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行管理评审，以期通过此次评审持续改进公司质量管理工作，不断提高顾客满意度。
供稿：工程管理部 杨长幸
