为贯彻落实中国核工业集团公司近期有关实现集团跨越式发展的要求，深入研究并积极探讨核电产业集团化运作、专业化运营的有效途径，集团公司核电部于9月27日在秦山组织进行了核电系统管理层集团化和专业化运作专题培训。
本次培训紧紧围绕中国核电快速发展的环境，围绕集团公司跨越式发展的要求，围绕国内外集团化管控的实践及专业化运营有效途径等开展，旨在让各单位管理层了解国内外优秀企业集团的运作，提高对于集团化、专业化运作理论和实践的认识水平，响应集团“上下同欲者胜”和“集团公司整体做强做大”的号召，自觉主动成为集团发展战略的支持者和推动者。
据悉，本次专题培训后，核电系统各单位将按照核电部要求，开展中层以上管理干部的集团化和专业化专题培训，并由各单位选取集团化专业化相关专题开展研究，撰写论文，深入探索核电产业集团化和专业化的新思路和新方法。本次活动计划于2009年底完成。
9月28日，核电部又组织部分核电企业就如何开展集团化和专业化运作进行研讨，广泛征求和听取核电企业的意见和建议。企业纷纷表示，要实现集团公司核电产业做强做大，集团化和专业化是大趋势，是必由之路，集团化和专业化步伐要加快。会议为后续推进核电产业集团化和专业化奠定了重要的基础。
活动期间，核电部还组织集团公司各核电厂签署了中核集团核电厂共性项目管理委员会章程和协议，目的是合并各核电厂共性需求，集中集团核电厂优势力量实施共性项目，优化资源使用，提高集团公司核电产业整体竞争力，为集团化和专业化工作提供实践经验。目前，以核电培训教材、核电信息网络（核电在线）、核电厂人因管理和专项同行评估等为代表的一批共性项目已经展开，进展顺利。
