2009年6月13日，国家核电技术公司董事、专家委员会主任陈肇博，人力资源部副主任、重大专项示范工程筹建处主任吴放等一行三人莅临山东电力工程咨询院有限公司调研指导工作。
上午九时，山东院在管理楼三楼会议室召开专题汇报会。“国家核电”总经济师、山东院董事长盖其庆致欢迎辞，党委书记雷鸣做工作汇报，陈肇博董事在会议最后作重要讲话。山东院副院长杨国生、王作峰以及部分副总师、有关部门负责人参加了会议。
盖其庆董事长在致辞中对陈肇博董事一行的到来表示热烈的欢迎，对“国家核电”领导的关心与支持表示衷心的感谢，并表示山东院将在“国家核电”提供的广阔平台上，继续保持良好的工作状态，争取在企业核心竞争力、人力资源管理、市场开发等方面再上新台阶。
雷鸣书记在工作汇报中，首先介绍了山东院分立重组一年多来，特别是今年上半年以来的主要工作情况，指出山东院在企业改革、经营管理、业务建设、学习实践科学发展观活动等进展顺利，取得了较好的效果。
雷鸣书记还重点汇报了企业战略定位和主要业务版块的发展思路，以及当前要做好的几项重点工作：一是突出主导业务，规范投资管理；二是提升常规电力工程建设服务的资质和能力，培养核电项目管理能力，培育明显的“差异化优势”；三是完善人才管理体系，确保主导业务专业化人才培养成效显著；四是大力推进国际合作，培养国际化能力，加快国际化步伐；五是加快管理创新和技术创新，实现精细化、规范化、信息化管理，加快核心技术体系建设；六是搭建国内国际战略合作平台，促进国内国际两个市场开发；七是加强与“国家核电”系统兄弟单位的协同；八是加强企业文化建设，推进“精诚”文化与“三和”文化的融合。
陈肇博董事在讲话中充分肯定了山东院多年来取得的工作成绩，对山东院加入“国家核电”以来的表现和各项工作给予了高度评价。他强调指出，与时俱进地创新和改革是山东院在企业发展中的制胜法宝，要继续坚持和发扬光大。他还结合企业当前的形势任务，就如何更好地调整和融入到核电业务领域、如何进一步作好企业改革等问题，同与会人员进行了深入探讨。
供稿：山东电力工程咨询院有限公司 张雪晶
