中核集团财务管理工作再次推出创新举措，除了一改年度财务决算总结与预算宣贯在第三季度同时进行的模式、提前3个月专门对财务决算工作进行总结外，还首次以财务决算承诺书形式，强化决算管理力度。来自成员单位的财务工作人员和总会计师代表，在6月25日召开的中核集团财务决算总结会上，郑重地在《中核集团2009年财务决算承诺书》上签字。国资委财务监督考核评价局副局长廖家生到会指导。
集团公司副总经理孙又奇、财会部主任崔建春、审计部主任张逸以及总部有关领导出席了会议。
“以承诺书约定决算工作目标，在央企里还是第一次。” 廖家生在见证财务决算承诺书颁发仪式时，连连点头。对于近年来中核集团财务管理工作，特别是应对金融危机的卓有成效的措施，他给予了充分肯定：通过不断创新财务管理方法，中核集团在决算管理中成绩突出：一是资金集中管理力度得到不断增强；二是集团外担保规模下降较大；三是会计核算进一步规范，审计管理工作进一步深化；四是长期投资清理取得实效；并且，在财务工作方法上，也实现了新会计准则的平稳过度。同时，他还特别提醒：在当前金融危机仍有影响的环境下，中核集团应重点关注非核民品投资领域分散的问题，进一步加强成本费用的控制力度，加强金融衍生品业务管理和境外投资与权益管理。
孙又奇在会上重点指出了落实整改决算工作“短板”的要求与可采取的方式。他指出，查找决算工作中的问题，不仅仅是着眼于财务部门工作水平、工作效果等技术层面，更要从经济运行结构、机制等方面进行深度把握。此外，落实整改问题的效率一定要高，并根据不同的问题因地制宜地制定、实施整改方案。他强调，此次会议是准备打一场攻坚战的动员会。对今年财务决算工作时间紧、工作量大、要求高的局面，如何在工作中上一个新台阶，各级财务人员应高度重视、杜绝麻痹应付思想。
在财会部所作的08年决算工作汇总情况报告中，对决算工作中仍存在的时间进度不够紧凑、会计事项反映不够全面、应收款项清理不及时等十大方面的问题进行了分析，并提出了财务人员在具体工作中应注意的问题及明年决算工作的重点和目标。
同时，集团公司2008年决算审计工作结果表明：大多数单位能够较好地执行国家会计法、会计准则及集团公司会计制度，财务管理工作不断改进，包括决算报表在内的各类会计报表符合国家相关会计制度和有关法律法规的规定，在所有重大方面公允反映了单位的财务状况和经营成果。
会议还对包括核电秦山联营有限公司、中核陕西铀浓缩有限公司、中核财务有限责任公司在内的10家集团08年度财务决算优秀单位进行了表彰。（黄卉 文 胡钢 影）
