“我们这是自己给自己定办法来管理自己，所以一定要定好，定得切合实际。”4月8日，在中核集团公司成员单位总会计师研讨如何加强财会队伍建设时，中核集团公司副总经理孙又奇鼓励大家对于即将推行的《集团公司总会计师工作职责管理办法》和《集团公司关于加强财会队伍建设的指导意见》多提建议。记者在会上了解到，本次研讨只是一个开端，此后集团财务管理将围绕集团发展战略提出的建设一流集团的目标和要求，着力解决六个不适应，全面提升财务管理水平。
孙又奇在会上强调，集团公司财务管理水平与一流集团的要求还存在差距，因此要强化预算管理，修订财务战略，促进集团公司管理跨越，使之与国际一流集团管理目标要求相适应；未来两年，集团公司项目建设资本金投入将处于高峰期，资金需求也将达到高峰，因此要统筹集团公司现有经济资源，使集团公司财力与加快发展需求相适应；目前集团公司的科研投入与“打造具有核心竞争力的高技术企业和创新型企业”的目标尚不匹配，因此要增加研发投入，使之与集团公司增强核心竞争力的需要相适应；集团公司的主业市场扩大、效益增加，面临全新的发展机遇，因此要清理非主业，使之与集团公司集中力量加快发展主业的整体思路相适应；新形势对风险管理的要求更高，因此要进一步提高风险管理水平，使之与集团公司的管控能力相适应；根据集团公司的发展前景和要求，财会人才队伍的数量和质量还有待提高，因此要加强财会队伍建设，使之与建设一流集团的战略目标要求相适应。（杨阿卓 文 胡钢 影）
