2010年1月9日至10日，国核自仪系统工程有限公司召开2010年工作务虚会议，贯彻落实国家核电党组（扩大）会暨2010年工作务虚会精神，谋划国核自仪科学发展新思路，研究布置2010年重点工作。国核自仪领导班子成员、中层干部及部分员工代表参加会议。
会议首先传达学习了王炳华董事长在国家核电党组（扩大）会暨2010年工作务虚会上的重要讲话精神，要求与会人员深刻领会会议精神，切实把会议精神贯彻到国核自仪近期及2010年实际工作之中，全面安排部署好2010年工作。
与会人员对国核自仪创新发展工作中的热点难点问题提出许多具有建设性、可操作性的新思路、新方法，对国核自仪科学发展的战略性问题，各抒己见，认真交流，共谋科学发展。
国核自仪总经理邱韶阳对公司经营管理工作提出具体要求：一是专业发展，全面推进；二是周密策划，强化执行；三是团队精神，知人善用；四是澄清接口，细化分工；五是提高理论，重视实践；六是实事求是，精益求精。
邱韶阳还就如何加强人力资源建设做了专门讲话，明确指出了人力资源建设的方向：第一，在技术管理体系方面，培养一支具备开拓性思维、熟悉了解各技术领域最新发展动向的研发和工程技术管理队伍（或者学科带头人）及专业细化、主专突出的专业化人才队伍；第二，在行政管理体系方面，培养一支具备较高理论水平、善于策划和关心员工的部门管理人才队伍及了解国家政策、国家核电各项制度、文字功底扎实的职能管理队伍；第三，在项目管理体系方面，培养一批集技术、管理、商务等于一身的项目经理及兢兢业业、吃苦耐劳、敢于奉献的项目执行人才队伍。
会议对国核自仪2010年重点工作进行了具体部署。国核自仪董事长付满昌在总结发言中指出，通过务虚会的形式，大家在交流中相互学习，在探讨中相互启发，展示了公司团队积极奋进的工作热情，为做好明年工作理清了思路，十分有利于新一年工作的定位、规划以及在此基础上的深化和完善，希望全体与会人员要进一步落实责任，继续创新工作模式，不断提升公司发展内涵。
