2009年12月23日，国家核电技术公司党组书记、董事长王炳华，党组成员、副总经理孙汉虹、马璐一行，到国核工程有限公司调研指导工作。陪同调研的还有国家核电办公厅主任郭宏波，工程管理部主任曾曦，以及办公厅、国际事务部有关人员。
“我对工程公司的发展充满信心。”在调研座谈会上，王炳华认真听取了国核工程公司总经理、党委书记孙文科关于国核工程公司2009年工作情况、当前面临的机遇与挑战、2010年工作思路及重点工作安排等方面的情况汇报，对国核工程公司取得的成绩给予了充分肯定。并对国核工程公司当前和今后的有关工作提出了总体要求。
在谈及国核工程公司的战略发展时，王炳华要求，国核工程公司要对照国际先进同行，明确发展定位，全面开展战略研究，实现快速发展目标。
王炳华特别强调了人才工作的重要性，要求国核工程公司要建立一套严格的选人用人机制和培训计划，加强“三要素”（队伍、程序、信息化平台）建设，打造人才队伍，形成团队合力。
在谈及安全质量工作的重要性时，王炳华强调指出，安全质量工作是核电建设的生命线，安全质量战略也是战略发展的重要组成部分，中国在大力发展核电中的关键问题是安全质量问题。国核工程公司要牢记“安全第一，质量第一”的理念，切实抓好安全质量工作，注重安全质量管理过程中的能力培养，尤其要加强项目核电现场的管理。
王炳华肯定了国核工程公司在国家核电产业布局中的优化配置和协调发展作用，要求国核工程公司继续与上海核工程研究设计院、国核自仪系统工程有限公司、国核电站运行技术服务公司等国家核电在沪兄弟企业“结对子”，合理配置各种资源，促进工程进展。
孙汉虹副总经理、马璐副总经理，办公厅主任郭宏波，工程部主任曾曦分别对国核工程公司项目管理能力的提升、标准化建设、国际招标人才资质要求、后续项目费用控制、信息化建设、模块化施工计划优化等方面的问题提出了建议。
调研期间，王炳华一行还亲切看望了国核工程公司上海本部员工。
