根据集团公司、中国核电经济运行分析工作的统一部署，4月3日，中国核电在北京组织召开了2015年一季度经济运行分析会。公司领导及董秘、各部门经理、经济运行分析工作组成员、JYK工作组成员参加了会议。

会议组织学习了集团公司经济运行分析管理制度，总结了公司一季度经营指标和重点任务的完成情况、公司本部工作计划完成情况，并展开了财务指标对标分析。会议以问题为导向，对一季度经济运行工作中存在的问题进行了深入分析，并讨论确定了后续工作行动计划。

会议认为，本次会议组织形式强化了公司经济运行分析工作，提高了工作计划管理水平，应继续优化并固化到制度中去。会议要求，各部门应进一步认识经济运行分析工作的重要性，加强经济运行分析与JYK管理的结合，坚持以问题为导向，加强对标分析工作，持续提高公司经营管理的监控、诊断、趋势分析水平，使中国核电的经济运行分析工作不断“系统化、专业化、价值化”。（胡晓聪）