近日，中核汇能有限公司正式启动内控体系建设工作。2015年是汇能公司的内控体系建设年，汇能公司将从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面进行内控体系建设，进而开展以业务流程为主线的内部控制活动，确保公司健康、快速发展。

汇能公司领导高度重视内部控制建设工作，成立了以总经理为组长的内控工作领导小组及内控小组办公室，并进一步明确了各部门内控建设的工作职责。据悉，汇能公司拟于2015年4月底，完成内控实施方案和建设制度制定；8月底完成《内控手册》上册内容的编制；12月底根据重要性原则，选取部分与生产经营、管理密切相关的一级流程完成内控建设工作；同时，完成对所属企业内控体系建设节点考核目标。（郑灿强）