近日，核工业二一六大队全面进行内部控制制度建设工作，以进一步提高单位内部控制管理水平，形成常态的规范化管理，提高风险防范能力。

二一六大队成立了由大队长任组长的内部控制管理领导小组，下设办公室和内控工作专管员，负责内控管理的日常工作，办公室负责人由财务处处长兼任，办公室成员由各单位、各部门负责人组成。大队审计部门是大队内部控制管理监督评价的归口部门，负责单位的内控管理工作及内控体系的有效和符合性，负责实施监督、评价。目前大队各单位、各部门现已按照年度内控制度建设的时间节点全面开展。（刘二华）