10月21日，公司在A300会议室组织召开了10月份安健环体系提升月度会议，公司党委书记、副总经理汪映荣，副总经理丁维民出席会议，各部门和管理单位体系提升负责人参加了本次会议。

会上，各单位结合内部评估情况对本单位安健环体系提升进展作了汇报，与会人员就本单位10月份安健环提升工作中的进展与存在问题进行了交流发言。

丁维民对公司后续安健环工作提出六点要求，一是各部门、单位在10月底前制定安健环专项培训计划，针对不足之处开展专项培训；二是10月底前对2号核岛等现场进行安健环标准化验收；三是针对评估中得分较低的要素制定专项计划进行整改；四是尽快完成法律法规的辨识、融入与依从性评价工作；五是规范现场人员行为并强化考核；六是开展安健环管理工具卡开发，实现管理程序化、程序表单化、表单流程化。
汪映荣做总结讲话并提出五点要求，一是要求各部门、单位对安全问题要常抓不懈，要将安健环思想和方法融入到实际工作中去；二是对评估出现的问题应采取有针对性的措施，如针对作业人员设置“违规后果预想”等安全卡，明确不同的风险、责任及后果；三是安全要从小事入手，不放过小事，将未遂事件、安全隐患消灭在萌芽状态；四是各党支部要全力配合安健环提升工作，发挥党员第三只眼作用，开展先进班组建设，增强安全工作的主观能动性；五是加强监督和违规考核，明确责任，提高全员安健环意识。（文/图：邹虹）