【据中核建设集团报道】 AP1000施工总承包部成立暨揭牌仪式刚刚落下帷幕，11月29日上午，中国核工业建设集团公司在浙江三门即召开了全体成员单位参加的AP1000核电工程工作会议。主旨是贯彻落实集团公司发展战略目标，部署AP1000核电自主化依托项目建造工作，加快AP1000核电项目前期工作进程，保障AP1000施工总承包项目的顺利进行。这是一次统一思想、把握机遇、团结协作、拿出新思路、推出新举措、全力以赴投入到AP1000建设的准备动员大会，它将对AP1000核电自主化依托项目建造工作的全面展开，起到十分积极重要的推动作用。
大会由中国核工业建设集团公司总经理助理李定成主持，中国核工业建设集团公司党组书记、总经理穆占英出席会议并作了重要讲话，各成员单位主要领导近40人参加了工作会。
会前各成员单位高度重视准备充分，会上大家畅所欲言，提出了许多好的建议。会议严肃认真，效率较高，它为即将打响的AP1000建设作好了“战前”充分的思想准备和组织保证。
穆占英总经理在会上发表了重要讲话。他分析了集团公司面临的主要形势和关键应对措施，提出了各成员单位AP1000项目建设的主要工作要求。集团公司面对我国新一轮核电站工程建造的艰巨任务，主动担当并顺利完成我国新一轮核电工程建造任务，既是我们的政治责任和历史使命，也是我们实现跨越式发展的良好机遇。要承担全部核岛工程建造项目，各建设单位必将面对多项目集成管理的挑战。各成员单位首先要全面贯彻集团公司战略部署，并强化风险意识。各单位要站在集团公司的高度上，放眼未来，相互协助，通力配合，尽早完成集团公司对新一轮核电建设的总体布局。
穆总希望，在国家《核电中长期发展规划（2005－2020年）》的指引下，各成员单位从集团的大局出发，紧紧围绕集团公司发展战略，统一思想，转变观念，围绕重点，狠抓落实，将切实有效的措施在未来的工作中得到落实，积极推进AP1000核电自主化依托项目建造的各项工作，确保核电AP1000依托项目的顺利实施，努力完成第三代核电自主化建造任务，为国家核电自主化发展做出应有的贡献。
最后，总经理助理李定成作了总结发言，要求各成员单位必须通过多种形式认真传达并落实贯彻好AP1000工作会议和穆占英总经理的讲话精神，统一思想，转变观念，贯彻落实好集团公司发展战略和AP1000核电自主化依托项目建造的统一部署，并将各项要求真正落实到实处；要抓住核电发展难得的机遇，科学规划，精心组织，积极采取有效措施做好各项工作，捉进各成员单位发展，使各项工作跃上一个新的台阶。
