阿海珐获得广东台山核电项目80亿欧元订单，创造了法国核电订单总额的历史之最。但这并不意味着我国以西屋AP1000技术为依托的自主化路线发生了改变。
回想阿海珐与西屋电气在中国核电领域的竞争，可谓跌宕起伏。我国从2004年9月开始对第三代百万级核反应堆建设全球招标，西屋的AP1000和阿海珐的EPR技术成为入围者。2006年12月，凭借设计简单的压水堆技术及非能动安全系统的独特设计，且报价相对便宜等诸多特点，西屋AP1000方案最终胜出，向中国提供4个百万级核电设备，当时外界传言这一大单额度为56亿美元。
当时曾有业内人士认为，阿海珐并没有因此离开中国的视野。阿海珐与中国有着长期合作。自1986年进入中国市场以来，到目前为止阿海珐已为大亚湾和岭澳核电站的四台机组提供了核岛设备，并为秦山二期和田湾核电站的四台反应堆提供了有关技术和设备。
一位从事核电技术多年的跨国公司高层表示，中国使用两种技术，可以看作是对海外技术的权衡。在他看来，此次广东台山项目对阿海珐EPR技术的引进，并不意味着国家是要两种技术同时发展。东方电气的一位高层也表示，目前两家公司的技术没有任何一家有已经运行的核电站范例，最早建成的核电站也要到2014年左右。
另外，阿海珐以更低价格获得中国项目意在长远——不仅可以获得一定利润，同时也将体现重要的品牌效应。阿海珐此前已获得法国和芬兰的两个EPR核反应堆。中国订单有助于其EPR技术今后夺得更多新项目。
