1月21日上午，中核集团财务公司与中核金原铀业公司、中国核仪器设备总公司以及安保系统内的七家单位分别签订了综合授信协议。根据协议，中核财务公司将在3年时间内分别授予中核金原铀业公司5亿元授信额度，中国核仪器设备总公司2.5亿元授信额度，安全环保质量部下属7家单位3亿元授信额度。中核集团公司副总经理、财务公司董事长孙又奇表示：“创新互动合作机制，由财务公司向集团公司内部各行业系统进行统一综合授信是集团内各个系统在不断加快发展中打破资金瓶颈制约的好办法。”集团公司副总经理邱建刚出席签字仪式并讲话。
孙又奇在签字仪式上指出，根据国家对核电建设的发展规划，集团公司目前已处在大开发、大发展的前沿，随着新一轮开放、开发步伐的不断加快，将会有大量成员单位需要迅速做大做强，一批企业将重新焕发生机。在这一发展过程中，对于财务公司来讲，与集团各企业经济发展的关系越紧密，介入企业经济发展越深入，对自身的发展越有利；对于集团公司企业来讲，金融环境越好、财务公司的支持越多，发展的外力越强、活力越大。因此，创新互动合作机制，由财务公司向集团公司内部各行业系统进行统一综合授信，这种做法对集团公司经济的发展将起到良好的推动作用，对集团公司金融环境的改善也将起到很好的示范导向作用。
邱建刚指出，目前，集团公司的各个成员单位在发展的过程中还面临着诸多的矛盾，尤其是自身能力建设与资金需求之间的矛盾。受以往经济模式的影响，我们的一些单位还存在着“等、靠、要”的思想，然而新的形势要求我们必须要通过多种渠道融资来解决自身的问题。此次协议的签订在集团内部银企之间架起了一座“桥梁”。
签字仪式上，财会部主任阮光立对于此次“产融结合”的探索提出了三点意见：要着力营造信用管理氛围、逐步完善体制机制、探索建立信用等级评价。清源公司总经理刘振河代表九家单位讲了话。
据财务公司总经理崔建春介绍，2006年是财务公司转型以来最重要的一年，工作重点逐步走上了服务集团公司发展战略的轨道。到2006年末，通过集团资金集成管理，财务公司的总资产已经达到了69亿元，为有效服务集团主业、支持成员单位发展打下了坚实的资金基础。在去年一年里，财务公司已向秦山一期、福清核电公司等核电新项目以及五家直属公司提供了综合授信，对成员单位的发展提供了有效的支持。
