2006年6月14日，中国核工业建设集团公司副总经理吕华祥、核电与国防工程办公室（安全生产办公室）主任李定成、计划经营部副主任赵西平、办公厅主任助理陈章华等一行在中国核工业第二三建设公司副总经理兼四川中核利原工程有限公司董事长张谦的陪同下，莅临四川中核利原工程有限公司检查指导工作。
四川中核利原工程有限公司总经理、党委书记吴慧兰在座谈会上首先向吕华祥副总经理一行汇报了异地安置、三线搬迁、生产经营、人力资源建设、体制改革等方面的情况。吕副总经理详细询问了利原公司体制、机制改革和职工收入水平情况。他对下岗职工和通过一次性经济补偿与企业解除劳动关系人员的生活状况非常关心，对他们的再就业、家庭生活和稳定情况表示了特别的关注。吕副总经理分别就分包商队伍的管理与控制、公司进入核电前后面临或可能遇到的困难、下一步企业的经营思路和介入核电建设市场的定位问题提出了指导性的意见，尤其对利原公司的战略发展方向给出了切合实际的前瞻性的建议。
吕副总经理在言谈之间始终从利原公司的发展角度引导大家思考问题和交流思想，表现出对利原公司的殷切关心和高度热情。利原公司的领导班子成员纷纷表示，吕副总经理的讲话精神使他们的思维更加活跃，思路更加开阔，这将对他们今后的工作以及通过改制新设立的四川中核利原工程有限公司经营方针的确定和战略定位产生深远的影响。
李定成主任对利原公司的安全生产工作提出了指导意见：一是要坚持落实安全生产责任制，要做到纵向到底，横向到边；二是要保证安全生产的必要投入。他还专门强调了对分包商安全生产的管理，要求对分包商的管理不能乱，在企业机构和人员精简的情况下仍要保证专、兼职安全员的数量和素质。
四川中核利原工程有限公司常务副总经理王海川，党委副书记、纪委书记、工会主席熊国华，副总经理丁湘中，副总会计师王留忠等领导出席了座谈会。
座谈会结束后，吕副总经理一行对四川中核利原工程有限公司安全坝基地改造和广元基地建设的情况进行了检查。吕副总经理对利原公司异地安置、三线搬迁工作给予了充分肯定，同时对部分工作提出了改进意见。他鼓励利原公司领导再接再厉，取得更佳的工作业绩，努力提高职工的生活水平，实现四川中核利原工程有限公司的全面持续发展。
