2012年4月27日，国核工程召开2012年科技工作会议，传达贯彻国家核电科技工作会议精神，回顾总结2011年科技工作，表彰科技进步奖项目和先进个人，安排部署2012年科技工作。
国核工程公司总经理孙文科，党委书记、副总经理曹永振，党委副书记、纪委书记、工会主席王勇，副总经理苑占波，总工程师韦龙生，总会计师时运福出席会议，并为科技奖励获得者颁奖。
受公司领导委托，技术中心作了题为《明确目标，协同推进，全力为公司创新发展和项目建设提供科技支撑》的科技工作报告。
报告指出，2011年国核工程在科技创新体系建设、重大专项课题研究、示范工程前期准备、AP1000消化吸收、科研工作、成果转化、设备国产化、知识产权保护等方面取得了明显成绩，实现了公司科技工作“十二五”发展的良好开局，并对2012年公司科技工作面临的形势和挑战进行了分析，对2012年科技工作的思路进行了说明。
关于2012年国核工程科技工作，报告强调要从10个方面努力。一是推进创新文化，努力夯实科技研发工作基础。二是完善制度体系，大力促进科技管理水平的提升。三是落实重点项目，积极提高科技创新能力。四是优化资源配置，认真做好示范项目技术准备。五是围绕工程建设，全力推进成果转化工作。六是开展技术转让，加强消化吸收工作。七是加强过程控制，全面推进知识产权管理。八是拓展沟通渠道，广泛开展学术交流活动。九是建立标准架构，按计划推进公司技术标准化建设。十是建立决策体系，提升公司技术决策水平。
会上，曹永振与重大专项子课题责任人签署了重大专项《2012年工作任务责任书》。王勇宣读了“2011-2012年度公司科技成果奖”获奖名单。经专家组评审推荐、公司评奖委员会评议，“AP系列剪力钉国产化”等11项“科技进步奖”获奖成果，“供应商信息数据库及潜供方评审系统”等7项“管理创新奖”获奖成果获得表彰。苑占波宣读了《关于成立公司专业委员会筹备组的通知》。
孙文科作会议总结讲话，他充分肯定了2011年公司科技工作取得的重要进展，并结合公司实际对科技创新文化建设、科技创新体系建设、技术管理的计划性进行了全面阐述，还对今年科技工作提出了明确要求。在科技创新文化建设方面，要根据真实情况制定创新文化建设的可操作性或有针对性的方案，做到固化一致，行为养成。科技创新体系建设上，要有掌握、研究、优化AP1000施工逻辑技术方案的能力，并要对科技创新的整个流程重新梳理。
在谈及今年科技工作安排时，孙文科强调，要从八个重点方面努力。一是成果转化方案要尽快提交。二是重大专项科研任务要确保高质量地完成。三是要确保技转任务完成。四是要系统地推进设备国产化。五是要深入研究公司知识产权保护问题。六是要推进技术标准体系建立。七是要加强经验反馈。八是要重视管理创新工作。
会议期间，与会人员分成专业委员组、成果转化组、科研课题组3个小组，就专业委员会的工作范畴与运作机制、成果转化及经验反馈工作、科研课题的管理与实施三个议题进行专题研讨。
国核工程各部门、项目部负责人，各部门、项目部青年科技代表，专业委员会筹备组成员，技术中心全体员工参加了会议。
