12月24日下午，中国核能电力股份有限公司（以下简称“中国核电”）召开全体员工会。中国核电总经理陈桦作专题讲话，全面深入解读了集团公司2012年年末党组会（扩大）会议精神，回顾了2012年重点工作完成情况，部署了完成2013年工作的新举措。
陈桦从集团公司2013年发展的总要求、总基调、总任务展开，围绕如何结合中国核电实际工作贯彻落实集团要求，从公司的“位”和公司的“为”切入，与全体员工进行了交流探讨。共同回顾公司2012年重点工作完成情况，重温公司“三大战略”和“八项核心能力”，分析当前面临的形势和存在的主要问题，结合贯彻落实集团要求提出公司2020年、2015年发展目标，明确“十二五”后三年总体目标及2013年目标，特别提出了2013年公司短板突破领域的“六大任务”，安排部署了2013年五个方面工作的新举措。
按照“增强市场经济意识，提升核心竞争力”的要求，会议提出了实现2013年目标的五个方面的新举措：一是通过运行优化、安全生产标准化等技术及管理措施，确保核电机组的安全生产运行；二是通过加大体系有效性抽查和评估、加大工程合同管理力度等手段加强工程质量和投资控制；三是通过推动二级网络进度计划优化和联席计划管理机制、建立激励机制和执行监督的评估机制等工作，加快推进工程建设；四是通过完善浙江联络部及前期开发区域的管理、90-30-00目标实现、建立标准薪酬体系和日常绩效考核体系等举措，提升新项目开发、发电能力、经营管理能力；五是通过体制、机制、人才等方面的改进，推动科技创新，促进核电安全、高效、快速发展。会议要求，中国核电8600人要坚定信心、主动作为、攻坚克难、开拓创新，充分利用“十二五”加快发展，按照优秀上市公司规范运作，努力做强做优，为集团发展做出更大的贡献！（杨龙）
