不久前，由西安核仪器厂自主研发的辐射监测系统、环境监测系统及实物保护系统设备经验收后，分别发往福清、方家山、阳江、三门、海阳等核电现场。企业所承制的多项核电工程配套设备实现顺利交货，这让该厂厂长齐梅欣慰不已。
2011年，正处于蒸蒸日上发展态势的西安核仪器厂，由于受福岛核事故的影响，已签订和有意向的多个项目被迫暂停，企业发展预期受到了一定的影响。但有着建厂40多年历史的西核厂人并未因此停下脚步，“要找到我们的价值所在，确立目标和方向，坚持走下去，我相信前景一定是好的！”齐梅，这位看上去温文尔雅的企业带头人，言语间透出一股坚毅。
紧跟节拍拓市场
“顾名思义，西安核仪器厂所研发的产品大都离不开一个‘核’字。”齐梅介绍。因此，只有及时了解与核相关的市场需求，不断调整改进，才能跟上行业发展的步伐、节拍。“无论是国家对核能发展的规划要求，还是堆型技术的发展变迁，我们都必须时时刻刻给予关注，并有针对性地作出调整。”齐梅表示。
与“核”紧密相连的西核厂，其产品一直有着特定的市场群体。这同时也意味着，西核厂的市场面较为狭窄，而福岛核事故的发生，又放缓了国内核电发展的步伐。因此，在通盘考虑后，西核厂决定，在继续为现有产品寻求市场支撑的同时，积极拓展和延伸专业领域产品——争取核电站工业电视监控系统、广播通讯系统和应急响应系统等方面的合同项目。而这几个系统的产品不仅仅适应于核电站，只要有大型设施、大工业厂房的用户都需要配备该系统。“这不仅将有助于拓展西核厂的专业领域和技术领域，扩大市场和品牌影响，还将进一步提升经济规模和效益。”齐梅这样预期。
科学管理露“笑脸”
对于一个完全市场化的企业来说，没有创新的成果就没有发展的后劲，而创新成果则源于有效地开展各项科研开发活动。“如何加快科研开发的速度，增加科研成果产出数量，我们一直在进行积极的探索。”齐梅总结了几年来企业科学管理、促进项目科研的方法——那就是拆分、量化项目科研进度，并进行跟踪考核。
每年设立科研项目之初，厂项目负责人都要与负责企业科研管理的部门、总工程师、基层负责人等几方签订项目科研开发协议书，界定各方的责、权、利关系。项目负责人的“责”是要按计划规定时间完成项目研发各节点任务；“权”是研发过程中，项目负责人遇到问题可向科研管理方提出支持和协调，保障项目科研的顺利完成；“利”是该项目负责人每完成一个进度节点，企业都将给予相应的奖金激励。而企业科研管理方的责任就是要跟踪考核科研项目节点进度情况，协调解决科研过程中影响科研进度的资源配置或技术难点问题。“经过几年的实践，这一做法收到了良好的效果。近几年，西核厂出了多项科研成果，其中新研制的XH-3510型便携式辐射污染监测仪取得了外观设计专利，XH-3301α气溶胶监测仪获得实用新型专利。”齐梅说。
科技创新破垄断
事实上，无论是市场的开拓，研发的管理，还是人才的培养，无不力促企业向更优更强的目标迈进。然而谈及企业未来的发展，齐梅喜中有忧。
喜的是，核电发展为西安核仪器厂提供了展示自己技术实力的平台。厂仪器仪表相关合同迅猛增加，企业在辐射监测系统、环境监测系统、火灾报警控制系统和实体保卫系统几个领域成为过国内最大、实力最强的制造商和系统集成总包商。同时厂还在核应急系统、核电站控制区出入口监测系统、通信系统、工业电视监控系统、便携式仪表和实验室仪器仪表等领域开展大量总包及现场工程服务业务。
而忧的是，装备国产化进程形势并不容乐观。这包括我国核电发展的历程中采用了多种堆型技术，国外装备制造商已经先入为主；国外厂商放缓合作、技术转让步伐；核电供货标准复杂多样，厂产品只能停留在多品种小批量的生产模式上等，一系列的原因使得发展后劲减弱。
依靠科技创新，西核厂国产化的设备大大拉低了进口产品的价格。齐梅介绍，“我们自主研发了一种产品，以前，这个产品完全依赖于进口，国外厂商的标价为一台80多万。而当我们研发并实现国产化后，国外厂商大举调低了这种产品的价格。”国产化在为西核厂带来荣誉的同时，也让西核厂面临着被动和国外厂商大打“价格战”的局面，在价格战中，由于受多种因素的影响和限制，国内企业的利润越来越小。
面对复杂的核仪器仪表市场，西安核仪器厂坚持以技术求发展，坚守自己的专业技术优势，千方百计壮大自己在核仪器仪表设备核心技术，力争在我国工业化基础上，做出质优价廉的仪器仪表设备，降低核电建设成本，同时为核电发展提供坚强可靠的仪器仪表技术服务。从去年开始，西核厂积极与中国核电工程有限公司合作，共同研发辐射监测系统中技术复杂且价值较高的尚未实现国产化的三项产品。除此之外，核电控制区出入监测系统设备仍有部分产品尚属企业空白，特别是个人剂量计系统设备的供货长期被国外供应商垄断。
挑战与机遇并存，尽管发展之路充满艰辛，但西安核仪器厂将在立足自主的基础上，通过产学研和对外合作，致力于填补产品空白，推进核电装备国产化进程。“这是一个国有企业应尽的责任。”齐梅说。
