日前,江西核电召开2012年度务虚会,总结2012年工作,分析面临的形势,全面谋划2013年重点工作。
会议指出,2012年,该公司在集团公司的正确领导下,在各股东单位和地方各级政府的大力支持和帮助下,全体员工齐心协力,坚定信心,迎难而上,在工程管理、水资源论证、合同管理、跨省应急、程序体系建设、人员培训、舆论宣传和员工队伍稳定等方面作了大量卓有成效的工作,达到了预期效果,圆满完成了年度工作任务目标。
会议强调,2013年,该公司全体员工要继续增强信心,凝心聚力,团结一心,同舟共济,按照“坚定信心,稳定队伍,厂址保护,控制投资,稳步推进”的原则,全力以赴做好九个方面的重点工作。一是积极跟踪国家最新核电政策。二是做好厂址保护工作。三是开展AP1000工程建设管理标准化体系建设。四是加强人员培训和队伍稳定。五是加强核安全文化培育和企业文化建设。六是加强预算和投资控制管理。七是加强核电科普宣传和舆情监控工作。八是加强风险管理。九是做好经验反馈工作。