20年前秦山核电走入人们的视线，中国大陆第一座自主建设的核电站在杭州湾畔开始了其“国之光荣”的历程;20年的历程中，秦山核电不仅创造了经济效益，同时也以其安全运营的业绩创造了社会效益。从党的十六大以来的十年间，秦山核电变化之大，有如核裂变，成为中国巨大进步的一个缩影。
秦山核电提供的一份“账单”，反映了这个中国自主核电发源地、秦山核电基地十年来科学发展走过的扎实而不断超越自我的足迹、取得的辉煌成就：
截至今年10月底，我国自主设计建造的第一台30万千瓦核电机组累计发电440多亿千瓦时;与同等发电量的燃煤发电相比，相当于少消耗标准煤1700多万吨，减排二氧化碳约4000多万吨，减排二氧化硫约120多万吨，取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。
更重要的是，经过十年的科学发展，秦山迅速成长为我国重要的核电能源基地。目前的秦山核电基地，共有7台运行机组和2台在建台核电机组，其中已投产运行的7台机组装机容量为430万千瓦，在建的方家山核电工程为两个百万千瓦核电机组，不久的将来也要并网发电。届时秦山将成为中国拥有机组最多、装机容量最大的核电基地，成为浙江乃至华东地区经济发展的强大动力。
秦山核电先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国的脊梁全国优秀企业500强之一”、“全国十大科技成就奖”、“国家科技进步奖特等奖”、“中央企业先进基层党组织”、“全国国有企业创建四好领导班子先进集体”、“浙江省文明单位”等称号。
10年之内，从30万千瓦走到了430万千瓦，秦山核电为何能走得如此之快?创新!
自秦山核电30万核电机组并网发电之后，秦山二期三期便相继开工建设，从2002年4月15日起的短短10年间，在秦山核电基地先后有6台核电机组投入商业运行。这其中有4台国产化的压水堆机组，有与其他国家合作建造的两台重水堆机组。2008年底，秦山地区方家山工程2台国产化100万千瓦核电机组正式开始建设。十年的努力，换来了十多倍发电能力的攀升，奇迹就此创下。而创新，在这个奇迹的创造中，起到了决定性的作用。
世纪之交，中国经济发展进入了一个全新的黄金时期，能源需求剧增，环境污染加剧，作为清洁能源的核电，因此也迎来了黄金发展时期。决策者们创新思路，决心抓住机遇，乘势而上;拓展思路，以新的方式、新的技术，加快发展。
就这样，秦山核电的发展步子，在一声声的开工哨子中，快速前行。
快速扩张，并不代表放松管理。管理创新是秦山的一个制胜法宝。
成为国内核电老大，跻身世界核电之林，对管理是个巨大的考验。秦山核电在管理上积极与国际接轨，对标借鉴国内外先进管理经验，不断创新管理理念和管理模式，不断在实践中持续提升电站运行管理绩效，向世界同类电站的先进水平迈进……去年世界核能运营者协会组织的一项考核，对秦山核电的管理水平给予了充分肯定：秦山核电基地的各机组运行水平均达到世界中值以上，有的机组还迈入世界先进行列。
“为适应新形势、新要求，我们深入研究核电站组织机构实际运转状况，借鉴国内外核电站组织机构和职能设置的优点，不断完善管理流程，对电站运营管理组织机构进行了调整和精简，建立完善运行指挥体系、技术改进体系、维修管理体系、全面预算管理体系、内控监督体系等，确保机组安全可靠经济运行。”秦山核电人如是说。
秦山核电在原有的计算机应用技术和信息化管理手段上，逐步推进管理现代化水平。
建立以“大修经理”为核心的大修项目管理模式，实现了机组大修组织和管理的优化，有效保证了机组运行的可靠性。
技术创新是秦山核电成功的另一法宝。
这些年来，秦山核电技术人员针对机组运行状况，坚持自主创新，变被动为主动，加大资金投入，通过持续不断的技术改造和技术创新，使电站的设备系统可靠性、机组整体安全性和经济性得以大幅度提高，单个燃料循环连续发电时间不断增加，机组能力因子不断上升，有的机组达到了全球445座电站中的先进水平。
10年来，秦山核电每年都投入技改资金数千万元，平均每年完成技改项目130多项。以秦山核电首台30万千瓦机组为例，其共有287个系统，几乎所有的系统都进行了调整和改造，安全性能进一步提升。
2010年6月2日12时，秦山核电30万千瓦机组的主控室内一片欢腾：其额定功率从310兆瓦，安全升至320兆瓦。这是继中国大陆核电“零的突破”后，秦山一期核电站取得的又一重大突破。这是秦山核电技术人员在确保机组安全稳定运行的前提下，积极挖掘潜在设计裕量，提高机组运行的经济性，经过反复论证和持续不断的技术改造带来的。这将意味着每年可多发1.2亿多千瓦时电，到设计寿期末可多发电14亿千瓦时。
10年来，秦山30万千瓦机组多项技术获得国家级科技进步奖，其中1项获得国家科技进步特等奖，4项获得国家科技进步二等奖;26项技术项目和研究实验获得了中核集团公司科技进步奖。自2006年申请第一项专利到2010年12月31日，已获国家授权专利39项。
