金秋九月，正值全国质量月活动开展期间，华东核与辐射安全监督站总工程师冯建平一行五人，于9月13日莅临中核五公司总部进行AP1000施工的经验反馈交流。中核五公司董事长、总经理吴杰，副总经理、总工程师梁选翠，总经理助理姚文军及相关部门人员参加了交流。
自2011年8月30日中核五公司发布AP1000主管道安装技术研究成果以来，中核五公司三门、海阳总承包部和核岛主系统安装分公司即着手研究成果应用于现场施工的准备工作。随着AP1000核电主设备的陆续到货，相关先决条件的相继释放，主管道的现场安装已迫在眉睫，国家核安全局越来越关注三门、海阳依托项目的工程进展，特别重视AP1000首堆主管道的各项施工准备。为此，华东核与辐射安全监督站总工程师冯建平带领三门、海阳两个项目的监督员专程到中核五公司详细了解三门、海阳两个依托项目的现场进展和主管道安装施工准备的落实情况。
交流会上，中核五公司汇报了三门主管道安装的准备情况，从现场施工策划涉及的人、机、料、法、环等各个方面逐一阐述了中核五公司目前已经完成的各项准备；同时汇报了海阳项目最新工程情况。
冯总和各位监督员详细询问和深入了解了主管道的安装工序，对重要工序如测量建模、坡口加工、焊接和NDE检测等展开了细致的讨论，一一落实设计要求消化吸收、技术文件编审批、人员组织动员、工装设计制造、施工设备运行维护、清洁区规划建立、辅材耗材采购等准备工作，特别还关注了PCI技术支持专家进场的安排等。冯总要求中核五公司继续秉承国家核安全局“严之又严，实之又实，细之又细，慎之又慎”的工作态度，全面、细致地梳理每一项工作每一个环节，认真履行企业的核安全社会责任，真正将“四个凡事”贯彻到每个员工的工作细节中。
最后，冯总表示可以为中核五公司AP1000核电建造和主管道安装提供更多的支持，建立定期交流的机制，创新国内核电建设经验反馈的形式，并将国内其他核电站的建设经验提供给中核五公司，以便于中核五公司能够更全面地分析、掌握主设备施工中的难点、重点、关键点，从吸取经验教训的角度再次严格审视各项准备，真正确保AP1000核电站主管道安装的施工质量。
