7月31日～8月1日，中核燃料有限公司召开2012年半年经济运行分析会。会议传达、学习了中核集团2012年年中党组扩大会精神，学习了集团公司党组书记、董事长孙勤在核工业2012年企事业单位领导人员专题研修班结业典礼上关于《巩固流程再造成果，推进管理水平提升》的讲话，分析了上半年经济运行情况和绩效考核情况，对资金、存货进行了专题分析。集团公司董事长、党组书记孙勤到会并对核燃料产业的发展提出了要求。
孙勤对核燃料公司及所属各成员单位上半年的工作取得的成绩表示肯定，希望大家再接再厉，深入推进各项工作，完成全年目标。
会议期间，核燃料公司总结了上半年经济运行情况。核燃料公司总经理焦成襄指出，上半年燃料板块经济运行平稳、指标受控、各项工作有序开展。一是板块总体经济运行平稳、经济总量稳步增长。二是军核品生产、销售任务按计划完成。三是重点建设项目进展顺利。四是成本费用总体受控。五是节能减排指标受控。六是生产安全稳定运行。同时，会议对下半年工作提出要求：一是开拓市场，努力增加板块收入；二是要进一步深挖内潜，降本增效，努力提高经济效益；三是做好各单位资金保障工作，降低现金流风险；四是做好与其他经济活动有关的工作。
集团公司副总工程师、核燃料公司党委书记李广长对重点任务、项目建设、科研开发、精益管理、管理提升、打非治违等工作提出要求，要求各单位切实树立用户第一的观念，严格管理，追求卓越，提高竞争力；切实树立以人为本的理念，通过体制机制建设调动广大职工群众的积极性，凝心聚力，推动工作；切实树立竞争意识和市场意识，面向市场，强身健体，提高核心竞争力；切实重视管理，注重抓好安全生产，注重细节，注重小事，做实做细，确保不发生安全事故；切实抓好管理提升，不断提高管理水平，提高产品质量和经济运行质量；切实注重各项管理规定的落实，不搞形式主义和花架子；切实发挥燃料公司的整体优势，优化资源配置，降低运行成本，提高经济效率和效益。
中核集团规划发展部副主任李承、财会部副主任梁武全出席会议，并提出指导性意见。燃料公司领导、本部中层干部、所属单位主要负责人、总会计师等70余人参会。
