7月18日上午，中核燃料有限公司（筹）组织召开全系统管理提升活动视频动员会，贯彻落实国务院国资委及中核集团关于开展管理提升活动的有关精神和要求，动员部署核燃料公司管理提升活动，宣贯解读核燃料公司管理提升活动实施方案，正式启动核燃料公司管理提升活动。
会上，核燃料公司总经理焦成襄做了题为《实施战略引领、促进转型升级，全面提升核燃料公司整体管理水平和核心竞争力》的讲话，重点部署核燃料公司管理提升活动，并对开展管理提升活动提出要求。
会议指出，开展管理提升活动既是国资委、集团公司的要求，又是核燃料公司深化改革、加快发展的现实需要，各单位、各部门要深入领会、准确把握，充分认识活动的重要意义，抢抓加快发展的重要战略机遇期，继续深化调整改革，增强创新能力，转变发展方式，提升市场竞争力，不断获取竞争优势，促进核燃料产业可持续发展。
会议从核燃料公司战略定位、发展现状及竞争环境等方面，剖析了管理中存在的突出短板和瓶颈问题。重点从加强基础管理、对标管理、全面预算管理以及营销管理等9个方面阐述了如何完成管理提升目标任务，促进突出问题逐步得到妥善解决。会议要求，各单位、各部门要加强组织领导、确保活动有序推进，明确职责分工、确保任务落实，坚持与时俱进、不断开拓创新，坚持统筹兼顾、构建管理提升活动长效机制。
动员会由核燃料公司副总经理孙根利主持，核燃料公司领导及本部全体员工，所属单位党政领导班子成员、中层干部共400多人分别在主会场、各分会场参加会议。（封啸）
