近日，中国中核宝原资产控股公司组织召开“十三五”规划结构化研讨会，以问题为导向，聚焦制约中核控股“十二五”发展的问题，列举、描述问题的现象，发动头脑风暴分析症结所在，集思广益出高招，为中核控股“十三五”发展出谋划策、贡献智慧。中核控股京区成员单位领导班子、本部全体员工参加研讨。

此次研讨会研讨按“聚焦问题”、“描述现象”、“分析问题”、“提出对策”四个环节分成四组进行，各小组自行推选组长、催化师、发言人，以团队的形式完成任务。四个小组分别聚焦“主业不强，核心竞争力不突出”、“本部专业化团队建设不足”、“机制体制不活，激励机制不够明确”、“企业文化有待加强，凝聚力不足”进行深入研讨，研讨结束后各小组发言人向全体汇报了小组的研讨成果。

中核控股要求全体人员统一思想，充分认识十三五规划对公司发展的重要性，积极献计献策，以公司荣为荣，以公司衰为耻，凝心聚力，拼搏奋进，尽职尽责，为公司的发展贡献自已的力量。（孟中华）