日前，中核建中核燃料元件有限公司陆续召开工作评审会，评比2015年各项工作任务，总结2015年工作成果，部署2016年工作要点。

其中，1月14日，中核建中召开了2015年度质量管理体系管理评审会，对公司质量管理体系运行情况进行了评审。会议认为，中核建中2015年的质量管理体系运行是受控的、有效的，公司的质量方针得以有效的贯彻落实，质量目标得以实现，产品质量得到了有效的保证，核设施运行良好，核安全运行有效，公司工程建设依法合规，顺利开展，圆满完成了年度生产任务。

会议强调，要坚定不移地执行“质量为本，追求卓越，为顾客提供安全、可靠的核燃料”的质量方针，坚定不移地实施质量领先战略，让每位员工牢记“质量立厂，质量制胜”理念，入脑入心；公司各职能管理部门和生产车间要做到三“精”，即：精准理解体系文件中的内容，精确执行程序文件中的要求，进行精细管理，从细节做起，从一线的工艺人员和检验人员抓起，把核工业“严慎细实”的工作作风贯彻始终，确保公司体系运行有效、持续改进、螺旋上升；要以顾客为关注焦点，多从自身主观上找原因，持续改进，给用户提供优质的产品。从而为公司的持续健康发展打下良好基础。

1月13日，中核建中召开了2015年度环境、职业健康安全管理体系管理评审会，对该公司2015年环境、职业健康安全管理体系运行情况，2015年安全环保工作总体成果以及其他相关问题进行了充分讨论。

会议对该公司2016年乃至“十三五”环境、职业健康安全管理工作提出了具体要求：一是要针对国家即将出台的新体系标准，坚决对标管理，不能仅仅满足于达标，还要进一步对标国际一流和国内先进企业；二是要重点关注公司存在的短板，以正面激励为主，鼓励一线员工提升安全环保意识，改善行为习惯，从细节做起，实现辐射防护最优化、废物最小化；三是要做到检修与生产工作协调一致，加强检修人员的现场安全意识，发挥专业协作优势，提升工作效率，保证核设施正常运行；四是要对生产一线工作服进行升级换代，体现企业文化，提升企业形象；五是要对生产线出入口通道进行专项整治，为员工创造、氛围舒适的生产工作环境。（林辉 张彦 叶良云）