近日，中核四○四有限公司决定从2016年起，用3年时间，开展以“学制度、抓落实、强基础、促创新”为主题的“创新型班组”建设活动。

据了解，活动目标是通过3年的努力，建立起系统科学的班组建设运行体制，形成具有四○四特色的管理模式。努力争创10个省（部）级以上荣誉的先进班组，培育30个典型示范创新型班组，使班组成为企业安全生产的第一道屏障、创新创效的基本单元、人才成长的快捷通道；班组成员成为勤奋工作、遵纪守法、诚实守信、和谐进取的劳动者。

活动将重点在制度落实、任务完成、安全生产、基础管理、文化建设等5个方面推进工作创新，要求建立班组制度体系，完善班组管理体制机制，抓好制度执行的“严、细、实”，使各项制度逐渐转化为职工的日常习惯，自觉行为；积极推进安全标准化建设，推行生产作业精益管理，不断强化职工的标准化意识，努力提高全体职工的执行力；规范安全、质量、设备等基础资料的记录和整理工作，做到有据可查，不断总结提高；结合班组特点，创建班组文化，总结提炼独具特色的工作方法、班组精神；搭建互动平台，建立班组博客、微信群、QQ群等，通过多种形式了解班组成员的思想动态，展现班组风采。

活动共分3个阶段，2016年3月至4月为组织发动阶段，2016年5月至2018年9月为全面实施阶段，2018年10月至12月为验收评比阶段。（张广锋）