近日，中核（天津）机械有限公司组织召开内部控制体系建设工作启动会，动员和部署内部控制体系建设工作。

据了解，2016年中核（天津）机械将继续按照中核集团内部控制体系建设工作规划和燃料公司JYK考核目标要求，在2015年内控工作基础上，重点选择10个一级流程，补充健全公司《内部控制手册》。

会议从内部控制体系建设的重要性、组织领导、与公司现有管理体系融合、建立良好的文化以及人才队伍建设等五个方面指出内部控制工作是保障公司战略目标实现的充分条件之一。会议强调，内部控制建设要与信息化建设、制度建设、质量管理体系等有效对接，有机融合，利用信息化手段，保证内控体系建设的科学性，并能够长期有效的执行，从制度管理和落地方面给予充分的重视，把内控工作落到实处，形成有建设、重执行、有考核的闭环管理。同时要注重内控人才的培养，进而形成良好的内控文化，努力形成全员、全过程、全方位控制的良好局面，保障内控体系的有效运行。（霍红艳）