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中核集团直属公司座谈研讨应对金融危机

   2008-04-10 中国核电网6

    “由于金融危机,金属硅出口价从17000元降到8000元,但是我们采取了有效措施,不亏而赢。截止到10月底,浦原实现营业收入13.3亿元,提前全面完成全年任务目标。”

    “同位素公司将加强北方所、海得威、新科药证号器械号申报工作,加快希卡姆三C认证工作,加强公司自主知识产权和专利技术工作,丰富产品的品种。”

    “与核电有关的项目是原子能公司主业之一,在核电大发展的形势下,业务量有增无减,而对于设备采购,因为我们采用的是外贸代理制,合同的主要风险由业主承担。扩大国内业务,将是原子能公司应对金融危机采取的措施之一。”

    “12月初,资产经营部将与核电部召开直属公司与核电企业产品对接会,实现集团范围内相互带动,共同发展。”

……

    11月21日,中核集团公司六大直属公司齐聚北京,共同研讨在全球金融危机下,如何通过加强自身管理,规避各项风险,提高应变能力和拓展能力。会议由中核集团资产经营部主任王敏主持。

    王敏说,作为集团公司市场敏感度高、市场化程度和对外依存度大的行业和领域而言,六大直属公司受金融危机影响比较突出。但是,各公司应充分看到金融危机带给我们的机遇和挑战,既不要盲目悲观,也不要过于乐观,不能坐等国家和集团支持,放弃大好发展机遇。对直属公司如何应对金融危机,他要求:要全面掌握市场动向,特别是要了解和掌握企业上下游行业的情况,准确把握行业的趋势变化,及时调整经营策略;加强公司现金流的管理和预测,保障公司资金流动性;要把此次金融危机作为提升企业核心竞争力的重要契机,积极推动产研结合,加大技术创新力度,主动占领市场制高点;要结合自身产业特点,加强合作,优势互补,全力推进专业化分工和集团化运作。(官慧 文 胡钢 影)
 
标签: 中核集团
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