3月28日，中核集团公司副总经理、江苏核电有限公司董事长余剑锋到田湾核电站检查指导工作，听取了公司关于田湾核电站一期工程机组运行、扩建项目前期工作、公司组织管理和人员状况以及2008年工作重点情况的汇报，并作了重要指示。
余剑锋充分肯定了2007年公司在工程建设、机组运行以及内部管理等方面取得的成绩。他强调，安全是核工业的生命线，确保田湾一期工程两台机组安全稳定运行是所有工作的重中之重。应进一步加强设备预防性维修和设计改造的验证，不断总结机组运行经验，逐步提高机组负荷因子，改善机组性能。应加强公司纵向各个层次、横向各个方面的沟通和交流，创造轻松愉悦、和谐共进的工作环境；采取措施，使职工利益和公司利益保持高度一致；通过建立激励和约束机制等，激发广大干部员工为工程建设和企业管理献计献策的积极性，想方设法增强田湾的凝聚力，特别是管理和技术骨干人才的凝聚力，提升田湾和谐度。应加强执行力建设，确保各项决策得到有效执行，加强检查监督，实施有效反馈。应充分发挥审计监督、效能监察的作用，通过完善组织机构设置、明确职责分工以及落实程序规范等，建立反商业贿赂体系，有效防止商业贿赂。
集团公司核电部主任陈桦指出，江苏核电公司应积极做好安全稳定发电和及时收缴发电收入两个方面的工作，确保“发现问题不放过，安全放在第一位”，切实组织做好内、外部经验反馈工作，对将来可能影响机组运行的问题开展专题研究，采取措施扭转被动处理问题的局面。应在充分调动全体员工的积极性、确保组织机构有效运作，加强班组建设以及简化程序、规范行为等三个方面不断深化公司内部管理。
集团公司综合计划部副主任钱天林指出，经过积极协调，4月中旬将对田湾核电站扩建工程可行性研究报告进行审查，公司应积极做好相应准备。应积极开展三、四期工程的实质性工作，争取尽早列入国家核电发展规划。（熊奇）
