4月25-29日，国家核电技术公司总工程师王俊率领由公司专家、安全质量部以及上海核工程研究设计院、国核工程有限公司、国核自仪系统工程有限公司、国核电站运行服务技术公司、山东核电设备制造有限公司、国核示范电站有限责任公司安全质量负责人组成的评估组，深入我国三代核电自主化依托项目浙江三门、山东海阳核电现场，开展质量管理现状评审。
评估组对三门、海阳项目的质量管理、设计、文件管理、工程施工管理三个方面工作展开了全面评估，对三门SPMO、海阳SPMO的质量管理工作予以肯定，并针对有待改进的地方提出了整改落实意见。
在三门项目检查期间，王俊指出，此次评估检查活动恰逢日本发生核事故，具有非常重要的意义，要求三门SPMO认真落实评估组意见，做好整改工作。同时，他还提出三点具体要求：一是目前国家核电全系统正在进行强化核安全文化建设活动，旨在以日本核电站事故为戒，加强全员对核安全文化的认识，三门SPMO作为施工一线，要立即加入其中；二是切实做好三门安全、质量管理工作，要实现包括环吊可用和CV顶封头就位在内的九大里程碑节点目标，现场每位员工都要做到“严、细、实”；三是认真做好迎接国家安全大检查的各项准备工作。
在海阳项目质量评审首次会议上，王俊对该项目核安全文化建设工作提出了要求。海阳SPMO各部门中外方经理，中核五公司、中核二四公司、山东核电设备制造有限公司海阳项目部等单位的项目经理及质量体系运行主管领导参加了首次和末次会议。
本次评估检查旨在落实公司董事长王炳华在公司2011年度工作会议上的工作安排，并为国家核安全局和国家能源局的全面评估检查做好全面准备。
评估检查期间，王俊于25日、26日两天分别组织了由海阳SPMO和施工承包商主要负责人参加的安全及文明施工现场会。
