德国消费者可能要承担起德国政府“关闭核电站”决定的成本。
在5月30日默克尔领导的执政联盟提出决定在2022年前全部关闭德国17座核电站后，德国一个能源相关委员会建议政府从即日起将电力批发价格上涨85%，基于此增速，德国VIK游说集团预测称，对一户三口之家的德国家庭来说，每年的电费账单将增加225欧元。
消费者埋单
“对我们来说，这是备战状态。”上述代表能源使用企业的游说团体负责人安娜提·卢斯科说，“这种因特定原因导致的德国电价上涨不会被行业接受。”VIK游说集团代表着德国钢铁制造企业蒂森克虏伯股份公司(ThyssenKrupp AG)和汽车制造商大众汽车公司(Volkswagen AG)。
目前，从制造业到化工行业，各大相关企业正在加紧给默克尔施压，向即将到来的电价上涨施压。有企业称，电价上涨会导致生产成本上涨，从而进一步使产品失去竞争力。
德国环境部长诺伯特·罗特根30日表示，他计划扩大对使用清洁能源公司的补贴。而有分析称，德国将通过补贴保证最低电价来推广太阳能发电设施，而事实上是电力消费者在支付对可再生能源的补贴。
目前，放弃核电在操作上和替代能源上还存在很大的现实不确定性，用什么来替代核电？默克尔下周将向内阁提出多达6项能源政策提案，包括大力发展风能、太阳能和生物能，提出新建筑保温目标，以及改造新型智能电网等内容。
德国议会能源和经济政策发言人约阿希姆·菲佛5月表示，能源政策的逆转成本将达到300亿欧元，并且政府“还没有一根魔法棒来生出这么多钱来”。
“只有消费者来支付这笔账单，还能是谁？”法兰克福Equinet AG分析师迈克尔·舍费尔上周指出，“不可能在关闭最合算能源的同时还保持最低价格。”
用电成本大增
根据德国公用事业协会的资料，德国共有17座核电厂，提供德国23%的电力，而太阳能、风能和其他不稳定的可再生能源发电则占总量的17%。受到德国政府宣布关闭核电站的影响，5月31日德国公用事业股全线下跌，其中RWE AG跌1.7%，EON AG跌2.3%。而德国太阳能公司Solarworld AG大涨8.8%；维斯塔斯风能系统(Vestas Wind Systems AS)涨2.7%，挪威可再生能源公司(Renewable Energy Corp. ASA)则涨3.7%。
德意志银行分析师在一份研究报告中称，1980年之前建的老核电站被关闭以及其他核电站的逐步关闭在预料之中。法国兴业银行(14.07,-0.12,-0.85%)分析师迪迪尔·劳伦斯则认为，从短期来看，德国关闭核电站对再生能源板块是好消息，不过长期影响还不能断定。
法国政界和工业界人士对德国关闭核电站的决定均表示不解。法国工业部长埃里克·贝松30日称，德国家庭已经承受着欧洲最高的电价，是法国人的两倍。
“核电让法国的电力价格比欧洲的平均价格低40%，相比之下，德国民众的用电支出要多出一倍。(关闭核电站后)德国将更加依赖于石化燃料和进口，其电价也将更加昂贵，并造成更多污染。”贝松在声明中称，德国家庭电费已经两倍于法国。
德国政府辖下的经济和核能评估机构称，停止使用核电将促使电力批发价格每兆瓦时上涨50欧元。VIK则预测，在此增速上，一个三口之家每年的电费账单将增加225欧元。
甚至有法国企业家批评德国政府的决定很虚伪。“德国政府在做决定前没有经过投票，没有征求公众的意见。”法国阿海珐集团(Areva)总裁安妮·洛韦容认为，德国政府完全出于政治考虑而作出决定，并称到2022年还有很长的时间，其间也可能发生逆转。不过也有法国人认为，德国放弃核能对法国经济的发展或许是契机。
