今年5月份以来，中核韶关锦原铀业公司制定方案措施，广泛发动员工，掀起“保安全、创优质、提效率、夺高产”的劳动竞赛热潮。连续4个月的艰苦拼搏，有力地促进了生产任务的完成和整体安全优质，并带来五个方面的转变。
一是促进了生产形势的转变。5月份以来，生产现场每天24小时连续运转，每一天都是高产。创下了日产矿量、水冶沉淀量、月产金属量等多个历史新高。
二是时间观念的转变。劳动竞赛开展以来，员工们都希望时间过得慢一点：“还没搞到多少车呢，怎么接班的就来了？”“才超过任务一点点，怎么就到月底了？”这跟以前希望时间过得快点形成鲜明对比。
三是质量观念的变化。本次劳动竞赛以矿量和金属量双重考核，这种质量为先的价值导向，使生产单位十分注重提高矿石品位，减少采矿中的贫化现象；注重喷淋效果，增加单位时间的沉淀量。
四是安全价值观念的变化。公司对安全重要性的认识有较好的基础，这次劳动竞赛更加明确、更加遵从安全第一的原则。
五是加深了系统管理重要性的认识。通过劳动竞赛的实践，员工们进一步认识到要实现安全、优质、高产，有力有效的管理十分重要。（何仕泉）
