今年1月至7月，中核抚州金安铀业有限公司水冶厂成本控制见成效。1至7月材料费比2011年同期有大幅度降低，其中化工材料比同期降低395.03万元，辅助材料比同期降低112.01万元。
为降低成本，该水冶厂专门制定不同岗位材料消耗定额和考核监督办法，让员工将成本控制管理和材料消耗落实到日常工作中。
又讯 为促进水冶生产平稳推进，中核抚州金安铀业有限公司水冶厂党总支中心组理论学习与生产实际做到六结合：一是与生产任务和开展劳动竞赛相结合，全力以赴完成全年生产任务；二是与降本增效相结合，树立成本意识，提高经济效益；三是与安全环保相结合，坚定不移地实现安全环保目标；四是与管理提升活动相结合，努力提升管理能力和水平；五是与维护稳定相结合，力争实现内稳外控目标；六是与创先争优活动相结合，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，促进生产发展。（刘荣德 李爱英）
