近年来，中核四○四有限公司日益认识到，开展能源管理工作，对于公司快速发展至关重要。2011年四○四编制了能源管理工作整体规划，从能源管理现状及存在问题、能源管理目标、今后重点工作等方面，对能源消耗情况进行了分析。“节能降耗已成为四○四发展面临的一项艰巨任务。”公司节能管理负责人这样说。开展能源管理工作必须要建立健全能源管理体系，依靠新技术挖掘节能潜力，实现向管理要效益，以节能降成本。
细处入手 节能降耗
对于节能降耗，四○四各部门、车间都非常重视，每天对能源消耗情况进行实时监控，建立重点设备能源消耗台账，及时掌握能源消耗状况，发现问题及时进行整改。
第二分公司运行车间在运转设备备品备件、油料更换周期上积极总结运行维护经验，实现了节能降耗。空压机在2010年比2009年多运行两万多小时的情况下，润滑油的消耗量反低于2009年，排风机节省机油480余公斤，分析材料费节约了2000元。
第四分公司对厂区外围照明灯进行改造，将原有250盏普通照明设备更换为100盏节能设备。通过改造，不仅提高了照明亮度，扩大了照明区域，还大大降低了厂区夜间用电量。
四○四各部门、各车间在节能降耗路上各显神通，有单位把节能降耗工作纳入到月度绩效考核指标中，推行节能工作问责制和一票否决制……通过能耗计量与测试、能量平衡统计、管理评审等措施，探索了一套套节能降耗好方法，也为公司重新修改制定《公司能源管理制度》、《节油奖管理办法》、《能源管理岗位工作程序》等能源管理规章制度提供了的参考。
技术创新 遏制高耗
四○四积极引进节能新技术，加大科研开发力度，多次组织技术人员召开供电供热节能技术交流会，邀请专业人员，从电能质量、热能计量等方面进行分析与技术探讨，制定了节能降耗治理方案。
第一分公司对电子阻垢除垢仪进行了技术革新，使用新的多频段电子防结晶仪后，使系统加碱量减少了50%。同时，还将高温电解制氟电源的直流发电机组改为可控硅整流电源，原直流发电机组作为可控硅整流装置的备用电源，实现每天节约用电4500千瓦时。
第四分公司在分析长廊、各房间内安装了速必得电校系统，有效吸收了由于谐波成份叠加产生的瞬变、浪涌，提升了系统低压侧的电能使用效率，有效避免了相关设备运行时对同一电网上的精密设备造成的不良影响，延长了设备的使用寿命，避免了各分析设备之间的相互干扰。
四○四通过多次组织新技术推广交流会，加强对外交流，积极为各单位提供先进的技术和经验，为新技术应用搭建平台，推动着公司节能降耗工作不断向前发展。
营造氛围 倡导节能
能源管理工作是企业生产经营管理的重要组成部分，效果好坏直接影响到企业经济效益。生产处一位负责人在谈到能源管理工作时深有感触地说：“切实可行的措施、取得实效的节能降耗工作，必须要让职工看得见、摸得着，这样才能激发大家节能降耗的积极性。”
四○四以“全国节能宣传周”为契机，开展各种节能主题活动，通过手机短信平台，向广大职工发送节能宣传短信，介绍节能减排新技术新经验、普及能源管理基础知识，让节能降耗进车间、进班组，营造节能降耗、挖潜增效的良好氛围，让节能、低碳、绿色的生产生活理念深入人心。
四○四各单位根据现有工艺、设备状况，从能源管理、计量设施、生产工艺流程、节能新技术和设备推广应用等方面开展节能降耗工作，大力推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，调整能源消耗结构，促进能源利用向高效化方向发展。（史肖肖 孔美荣）
