6月29日，辽宁核电有限公司举行了青年员工岗位培训签约仪式，13对“师徒”在仪式上签订了“一对一”帮带协议书。为使活动收到实效，公司规定培训周期为二年，用协议形式明确“师徒”关系，明确双方的权利、责任和义务。公司还将每年开展一次经验交流和考核奖励，推广帮带经验，奖励成果突出的“师徒”。
据了解，为了加强青年员工的岗位培训，促使青年员工立足本职岗位，认真学习专业基础理论知识，提高专业实务操作能力，辽核实施了“一对一”的岗位培训方式。这项活动的开展是该公司对青年员工进行培训的又一新举措。“一对一”岗位培训，由一名有相关工作经验的老员工作为指导工程师（师父），结合岗位工作实际对所带新员工进行培训。通过这种形式，一方面指导工程师可以手把手地向青年员工传授技能和经验，促使其快速成才。另一方面青年员工可以将所学的理论知识与生产实践相结合，让新员工将“学问“做得更扎实。
为使岗位培训工作收到实效，辽宁核电制定了《青年员工岗位培训协议》。根据通知和《协议》规定，指导工程师不仅要在技术技能上进行指导和培养，更要在思想和工作作风上进行培养和帮带，在生活和家庭方面给予关怀。
一直以来，辽宁核电高度重视青年员工的培养教育，将培养青年员工纳入公司长远发展的重要议事议程，肯下功夫，肯花本钱。每逢新员工入职，公司都安排开展系列培训，通过军训努力培养员工“团结紧张严肃活泼”的工作作风，通过核工业光荣传统和企业文化教育加强员工的思想道德建设，通过核电基础理论培训提高员工的专业理论素养。本次签约的13对师徒，是开展“一对一”培训的第一批，公司将根据实际情况滚动推进该项工作。 （曲先良 步马飞）
