2011年7月28日晚9时30分，中核通辽铀业有限责任公司生产区、生活区突然断电，得知消息后，机电车间电工班人员火速赶往现场了解情况。此时正下着大雨，等他们赶到时，身上的衣服已经淋得湿透。不过，大家顾不上这些，立即投入到紧张的巡查中。后经仔细检查，发现是公司外部线路出现问题导致停电。为了不耽误公司生产，电工班又立即组织人员进行抢修，并随时做好第二路电源供应的准备。
公司外部线路与变电所相距147个线杆，每个线杆相距60米。每走过一个线杆，工作人员都仔细检查电线杆上的瓷瓶是否损坏、导线是否掉落。检修中要经过一段玉米地，因为下雨的缘故田间的小路变得更加泥泞，为了不破坏老百姓的庄稼，工作人员只能一步一步地往前挪。当巡查到第128号线杆时，发现瓷瓶破裂，导线已搭落在线杆顶部，工作人员随即与变电所进行协调沟通，上杆抢修，更换新的瓷瓶，加以紧固。经过6个多小时的奋战，他们终于恢复了正常供电，此时，不仅衣服早已湿透，裤腿与鞋子上也已满是淤泥。
仅在2011年，电工班就一共完成了7次类似的紧急停电维修。通辽铀业公司采用地浸采铀工艺，对电力的依赖较大，生产期间，配液泵、原液泵及潜水泵需要保持24小时运转，维护好电力供应是正常生产的前提。因此，无论是在夏季酷暑还是冬日严寒的日子里，无论是在狂风暴雨还是在-20℃的风雪天气下，电工班人员都24小时待命，随时为解决正常送电而奋战。
落实责任 强化安全意识
“当每一个岗位、每一个层面都能把安全责任落到实处之时，安全工作才有保障。”对于安全生产，电工班的每一位成员都有着共同的认知。工作中，他们积极提倡以“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻落实安全生产责任，提高安全意识，为全厂的安全生产和稳定发展保驾护航。
2011年，电工班结合公司“百日安全无事故活动”，开展了“我的安全环保责任讲评”活动，从班长到成员，层层落实责任，明确劳动分工。同时，充分利用宣传工具和各种会议组织学习《安全生产法》及安全规章制度和措施，持续提升安全意识。电工班以4.6“安全生产日”、“安全生产月”等为契机组织安全培训，开展触电应急处理培训1次，培训人数达11人次；开展防雷电知识培训1次，培训人数达13人次；开展警示教育2次，培训人数达13人次；开展劳动纪律教育，人数达13人次。通过培训教育，提高了班组成员安全生产的积极性和防患意识，形成了生产过程中发现隐患及时排查整改，不能马上整改的立即汇报的良好局面，把事故消灭在了萌芽状态。
内练真功 提高综合素质
随着新设备、新技术的运用，对于电工班成员的技能要求也逐步提升。他们坚持互教互学，采取先讲解示范，后实践操作，再评议总结的方式，不断完善操作规范，以科技武装安全生产。电工班还坚持每月两次的技术培训，针对岗位设备运行和维护的疑难点对班组成员进行培训。2011年期间，为了有效预防、及时控制和消除突发安全生产事故的危害，最大限度地降低生产事故给单位和员工所造成的损失，他们积极配合公司进行消防和汛期等突发事件电源和线路的安全排查和模拟演练，增强了班组抵御事故突发的能力，为有效地预防和遏止各类突发事故的发生产生了积极作用。
近两年，电工班成员参加公司组织的电气特种作业培训和轮岗培训，合格率达到100%，而且实现了一人多岗，一岗多能。
完善制度 保障安全运行
为加强生产管理，电工班科学合理地制定了系列班组工作制度，如《电工班组管理制度》、《机器设备管理制度》和《安全操作规程》等，其中，《地浸潜水泵安装操作规程》得到了同行业单位的认可和借鉴。
针对生产设备的安全装置状况，电工班明确规定，要求每位成员熟悉和掌握设备的安全情况，并每日对生产设备、设施进行巡回检查1～2次，2011年，共完成设备检查687次。同时，要求每位成员主动向操作人员了解设备运行情况，及时消除设备缺陷，确保设备安全运行。而针对设备发生故障、异常等现象，电工班在组织抢修的同时，还向工作人员交代注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好设备的保养与维护。3年来，电工班共处理缺陷40多项，主辅设备消缺率为100%，所辖设备完好率100%，未发生人身伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故。
团队建设 构建和谐集体
在服务企业生产经营的同时，电工班加强班组建设，通过全员参与，使各项工作稳步推进。他们坚持创建一流工作、一流业绩、一流素质、一流团队的愿景，充分发挥民主管理作用，分工明确，相互支持，为构建和谐集体奠定了良好的基础。
电工班组长季扬威是一名1989年出生的准“90”后，别看年纪不大，却有着良好的电工专业知识和较强的实际操作能力。在日常工作中，他踏实肯干、积极主动、勤奋好学；在管理中，他为人正直，对同事一视同仁。他经常组织大家开展学习讨论，并在实际工作中不断激发员工的学习能力和创新能力。在他的带领下，电工班也多次获得公司嘉奖。（王顺利）
