日前，辽宁核电有限公司召开处级干部碰头会，要求各处室要进一步细化“传帮带计划”，营造学习氛围，帮助青年人尽快成长。
会议要求各处室要强化工作责任意识和时间即效率的理念，把各项工作落到实处，避免“坐、等、要”，以积极的态度，想方设法使处室工作转起来。会议特别强调要进一步细化“传帮带计划”，营造学习氛围，帮助青年人尽快成长，要求一是要抓紧对年轻同志的培养教育，给年轻员工提供好的平台，让年轻员工尽快成长，做好“传帮带”工作，为徐大堡核电的建设做好人才储备工作；二是相关处室要尽快完善奖罚管理规定，完善激励机制，通过考核切实调动员工工作积极性、提高工作效率。
据了解，五月份以来，辽宁核电总经理部号召进一步加大对青年人的培养力度，有计划、有步骤地提高青年人的业务水平和专业素质。要求各处室组织实施“传帮带工程”，由技术业务知识扎实、工作经验丰富的老员工与青年员工结成“一帮一”对子，通过工作中的“手把手”和“面对面”的技术探讨与交流，让青年人尽快胜任本职工作，逐步成为专业领域的主力军。各处室根据专业和人员特点制定了“一带一”或“一带二”的师徒结对工作计划，确定了培养对象、培养目标以及师徒需要履行的职责要求,并加入考核条款对实施细则和效果进行评价。（喜荣）
