近日，中核建中核燃料元件有限公司全面启动“质量年”活动。活动期间，该公司将围绕集团公司“精益管理” 方针和“夯实基础，健全体系，解决突出问题”的活动主题，通过 “推广良好实践” 交流座谈、开展质量控制小组活动等活动，努力营造有利于质量提升的文化氛围，加强质量工作力度，健全质量保证体系，提高质量保障能力，解决突出质量问题，推动企业又好又快安全发展。
又讯，为深入贯彻中核集团公司推进全面预算管理和成本精益管理工作的要求，近日，中核建中核燃料元件有限公司对此项工作进行了具体部署。
该公司提出了全面预算管理工作目标，包括强化成本管控、加强精益成本管理和现金流管理工作等多项内容，要求各责任部门以全面预算管理为抓手，细化战略落实，优化资源配置，围绕工艺生产流程优化及改进、产品研发、技术创新、管理创新等方面开展工作，确定本部门成本精益管理项目，本着抓重点、促实效的原则，促进经营管理持续改善，促进经济效益稳步增长，确保公司年度经营目标的实现。（贺江波 左林 李跖）
