按照集团公司风险管理及内控工作要求，山东核电积极开展风险管理及内部控制自我评价，对工程建设项目风险管理进行了阶段总结，进一步加强海阳核电项目的风险管理体系建设。
一是进一步落实集团、公司两级风险内控标准，充分发挥风险管理作用；二是将参建单位纳入风险管理范围，建立整个核电项目风险管理体系；三是制定风险事项定期报告制度，形成自下而上报告和上下结合联动的风险管理机制；四是在专业分析基础上开展综合系统的风险分析，进一步提高对外部风险的识别防范能力。
通过此次年度风险评价，进一步完善了山东核电风险管理及内部控制体系，同时促进了工程管理水平的提高，对海阳核电项目的顺利推进起到了积极的作用。
